Champ d’action : 
Prise en charge financière liée à la parentalité

Présentation de l’entreprise :
Secteur d’activité : Alstom Transport
Effectifs : 26 000 personnes, dont près de 8 000 en France.
Implantation géographique : Présent dans 60 pays

Contexte de l’action :
Le 11 avril 2008, Alstom Transport signe la Charte de la Parentalité. Par cet engagement, En signant cette Charte, Alstom s'engage sur trois points principaux :
- sensibiliser les responsables ressources humaines et managers aux enjeux d'une meilleure gestion de la parentalité en interne et informer l'ensemble des colaborateurs sur son engagement de mise en oeuvre de cette politique.
- accompagner ses collaborateurs pour créér un environnement favorable aux parents,en aménageant par exemple les conditions de travail de la femme enceinte et en mettant en place des dispositifs internes qui facilitent l'équilibre vie privée/vie professionnelle
- évaluation et rémunération de la performance des parents sans discrimination relative aux absences ou responsabilités parentales (congés maternité, paternité,...)
Parmi les sujets abordés, la parentalité fait l'objet d'une réflexion spécifique sur les moyens de garantir un environnement sain et respectueux de l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée.

Objectifs recherchés :
Cette volonté s'inscrit dans la démarche "Care for People". Care For People est une charte qui affirme quelques principes essentiels : un code d'éthique rigoureux, un traitement équitable pour chacun,des relations sociales ouvertes et loyales, un engagement fort dans le domaine de la sécurité, de la santé et de l'environnement, une exigence constante concernant le respect des données individuelles.

A qui s’adresse cette action ?
Dans un contexte de fort recrutement, Alstom souhaite prendre en compte les aspirations de la nouvelle génération de salariés. La signature de la Charte de la parentalité représente un signal fort à l'attention de tous les salariés d'Alstom Transport, pareents, futurs parents ou candidats.

Description de l’action :

• Promouvoir et financer le congé parternité (prise en charge financière au-delà d'un certain plafond.)
• Autoriser les absences rémunérées pour les salariés enceintes pendant les examens pré-nataux et les séances de préparation à l'accouchement, et autoriser les absences pour les pères souhaitant y assister. 
• Prendre en charge des frais de garde dans certaines situations d'urgence, ou participation financière à la garde à domicile à travers un abonnement du CESU.
• Aider les familles monoparentales.

Facteurs de succès :
- Projet d'accord présenté aux partenaires sociaux et devant être signé à la fin d'année.

Résultats obtenus et perspectives :
Il y a 200 à 300 naissances par an chez Alstom Transport France. L'année dernière, il y a eu 60 congés maternité et 200 congés paternité. Sur 331 naissances, 100 pères salariés n'ont pas pris de congé parternité. Il y a donc encore une marge de progression...

Contacts :

contact@observatoire-parentalite.com