ABS

«  Active dans la collecte et le traitement des eaux usées et investie dans le Développement Durable, ABS France souhaite attirer et valoriser les jeunes talents, en particulier féminins.
La Charte de la Parentalité en Entreprise est une belle manière de mettre en œuvre cet engagement auprès de nos Collaborateurs et de nos Clients ainsi que des Partenaires Sociaux. S’inscrivant dans les valeurs du Groupe ABS, la Charte nous aide à construire au quotidien un savoir-faire fondé sur la richesse et la jeunesse de nos Equipes. »

Yves Moyne
Directeur Général

ACCENTURE

La diversité au sens large est un levier stratégique chez Accenture, en France et au niveau mondial. Attirer et retenir les meilleurs talents, indépendamment de leur catégorie sociale ou de leur choix de vie (parentalité, flexibilité des temps de travail etc...) est au cœur de notre performance. 
Accenture souhaite donc continuer à mettre en place des mesures innovantes pour faciliter l'intégration vie pro/vie perso des nombreux parents qui la composent.
La signature de la charte de la parentalité nous permet de matérialiser cet engagement.

Myriam Couillaud
DRH Accenture France

ACTIVIS

« En tant qu’entreprise innovante  du Web, Activis entend utiliser les possibilités offertes par les nouvelles technologies pour promouvoir un monde du travail plus respectueux et plus performant. La signature de la charte de la parentalité par Activis symbolise sa prise en compte des contraintes spécifiques des salariés-parents et son souhait de créer un environnement propice à l’épanouissement de chacun.  La charte rejoint également la démarche d’Activis pour promouvoir le développement durable et équitable. La performance et le respect – pour la planète et pour les gens qui y vivent et y travaillent – peuvent coexister, nous nous efforçons de le démontrer tous les jours chez Activis ! »

Madame Dominique Hetsch
Responsable Administrative

ADECCO

« Avec la Charte de la Parentalité, Adecco confirme ainsi son engagement et sa politique de respect des valeurs de chacun. »

Serge Vo-Dinh,
Secrétaire Général

ADS COMMUNICATION

« Créée en 2007, Ads est née de cette problématique d’équilibre des vies pro et perso, après 15 ans dans de grandes agences de communication internationales.
L’organisation de mon temps, prenant en compte les besoins de ma famille et ceux de mes clients, me permet aujourd’hui de dégager une énergie positive et constructive, exemptée de toute frustration. J’ai retrouvé un modèle où je suis à nouveau 100% disponible et motivée  dans chacune de mes vies: à 100% pour mon métier, et à 100% pour ma famille.
Demain, je souhaite que mes collaborateurs puissent développer cet équilibre « gagnant-gagnant » entre efficacité et motivation professionnelles, et accomplissement personnel. » 

Alexandra Saumon
Fondatrice et Présidente

AFMD

"L'ambition de l'Association Française des Managers de la Diversité est d'accompagner nos entreprises adhérentes à mieux gérer leur capital humain, dans toute sa diversité. Signer la Charte de la Parentalité est pour nous une évidence car nous avons la conviction que l'égalité professionnelle et l'épanouissement des salariés-parents sont source de performance. Nous souhaitons, à travers cet engagement, lancer un signal fort à l'ensemble des entreprises qui nous ont fait confiance en nous rejoignant ".

Sylviane Balustre d'Erneville,
Vice Présidente

AGEFOS CHAMPAGNE ARDENNES

Le groupe national des AGEFOS PME accompagne et conseille, pour la formation, 300 000 entreprises et près de 5 millions de salariés. Il se doit d'être lui même exemplaire en matière d'égalité professionnelle et en particulier l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée des salariés parents.

L'obtention du label égalité a été un point de départ.

Maintenant, au travers de la signature de cette charte, AGEFOS PME Champagne-Ardennes s'est engagée à mettre en place des actions concrètes visant à simplifier la vie des salariés parents.

Gérard Vaucouleur
Directeur Régional de l'AGEFOS Champagne Ardennes

AGENCE 6/12

L'agence 6-12 est engagée depuis sa création en 1990 en faveur de l'enfance.
Avec la création de campagnes éducatives accompagnant les films de Al Gore et de Di Caprio en France - elle suggère aujourd'hui aux entreprises - institutions - collectivités - associations de développer des "bonnes pratiques" en faveur de la construction d'un futur harmonieux pour la jeunesse.
La signature de la charte de la parentalité nous apparaît comme un fondement nécessaire et urgent favorisant la conception et la construction d'un monde respectueux de l'homme et de son environnement.
Cette charte est en parfaite adéquation avec les accords de Bruntland * en faveur d'un développement durable, elle devrait être signée par toutes les entités gouvernementales - associatives - industrielles et civiles désireuses de construire un monde naturellement prospère et paisible pour les futures générations.

Isabel SITBON
Fondatrice et Directrice

AIR FRANCE

La signature de la charte de la parentalité vient en écho de notre deuxieme accord sur l'égalité professionnelle, visant notamment à favoriser l'équilibre entre vie profesionnelle et vie familiale dans le domaine de de la parentalité.

Monique Prouheze
Directrice de l'emploi et de la formation

ALAIN GAVAND CONSULTANTS

« Par la signature de cette charte, Alain Gavand Consultants, Conseil en Ressources Humaines et intermédiaire de l'emploi, s’engage à garantir concrètement à ses parents salariés, femmes et hommes, l’ensemble des dispositions énoncées dans son Label égalité Professionnelle qui visent à favoriser l'égalité professionnelle au travail et notamment la parentalité en conciliant au mieux vie professionnelle et vie familiale. »

Alain Gavand
Président Directeur Général

ALCATEL LUCENT

Le capital humain d'Alcatel-Lucent est son principal atout. Alcatel-Lucent a décidé de signer la Charte de la parentalité en entreprise et de s'engager ainsi à créer un environment de travail favorable aux salariés-parents. Ses actions en faveur de la parentalité visent à offrir un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle à ses salariés par une plus grande souplesse dans l'organisation de leur travail: le télétravail, les créches d'entreprise, le travail à temps partiel choisi. Ces actions s'inscrivent dans un dispositif global de fidélisation des hommes et femmes salariés dont le potentiel et les compétences nous permettent de réaliser notre stratégie.

Didier Baichère
Directeur des Ressources Humaines d'Alcatel-Lucent France

ALJ PRODUCTIONS

Être chef d'entreprise c'est aussi veiller à l'équilibre de ses collaborateurs. Ce bien être, profitable à l'entreprise, passe par la préservation de la vie personnelle de ses équipes. C'est pourquoi ALJ Productions a décidé de s'engager à signer la charte de la parentalité. Mère de famille, présidente de plusieurs sociétés j'ai toujours veillé au respect des congés de maternité et insister contre l'avis de certains et même de certaines à inciter les pères eux aussi à prendre leur jours de congés de paternité. Cette volonté  est un moyen de préserver la parité et le respect des femmes dans l'entreprise. A partir du moment où les hommes bénéficieront des mêmes droits que les femmes quant aux congés de maternité, il ne pourra plus y avoir de discrimination à l'embauche entre hommes et femmes.  

Alexia Laroche Joubert
Présidente

ALMA

« Nous sommes une entreprise citoyenne très mobilisée par le Développement durable et à la vue de toutes les actions mises en oeuvre pour le bien être de nos collaborateurs la signature de cette charte vient compléter notre état d'esprit et notre accompagnement dans l'épanouissement personnel de nos équipes. »

Tiphaine Verneret
Directrice des Ressources Humaines

ALSTOM

« Soucieuse de s'adapter aux évolutions sociétales, Alstom s'est engagée depuis 2007 dans un dialogue avec les partenaires sociaux sur le thème de la diversité. Parmi les sujets abordés, la parentalité fait l'objet d'une réflexion spécifique sur les moyens de garantir un environnement de travail sain et respectueux de l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée. Cette volonté s'inscrit dans la démarche Care for People mise en place depuis 3 ans par le groupe Alstom. »

Bruno Guillemet
Directeur des Ressources Humaines

AMC RESSOURCES

« AMC-Ressources, en tant qu’organisme de formation, est entièrement engagé dans une action en faveur des parents, salariés ou non. Notre objectif est de les aider à évoluer dans un environnement familial plus serein grâce à la mise en place d’une meilleure communication et d’une meilleure écoute avec leur entourage familial, professionnel et social.
Cette action s’applique aussi à l’interne, dans notre société, nos formateurs étant tous des pères et mères de famille soucieux de préserver l’équilibre entre leur vie professionnelle et familiale.
C’est fort de cet engagement envers les parents qu’AMC-Ressources signe la charte de la parentalité et affirme sa volonté d’aller encore plus loin dans cette voie. »

Anne-Malouine Corbin
Associée gérante

ARCANEO GROUPE

« Arcaneo est une société jeune, composée à 90% de femmes dont la moyenne d'âge est de 32 ans. Nous sommes donc naturellement sensibles au respect d'un équilibre entre nos exigences professionnelles et nos vies familiales. Nous savons également que dans notre secteur d'activité - la conception et l'organisation d'évènements professionnels - les collaborateurs sont notre première richesse. Favoriser leur épanouissement individuel permet de les fidéliser, de maintenir leur motivation et leur performance. Enfin, signer et faire vivre la Charte de la Parentalité est pour nous un acte d'entreprise responsable, soucieuse d'apporter sa contribution au progrès de la société. »

Sophie Delpuech,
Directrice

AREVA

« Areva s' engage en faveur de l'égalité des chances. Cet engagement passe notamment par la mise en place de mesures en faveur de l'égalité entre les femmes et les hommes et l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée. Ainsi  l'accompagnement des nouveaux parents est facilité par la création de crèches d'entreprises,  des conciergeries  apportent à nos salariés des services personnalisés,  un suivi particulier du recrutement, de la formation, des évolutions professionnelles est organisé. Une démarche avec les partenaires sociaux en France et en Europe  contractualisent nos engagements. »

Marianne Naud
Directrice de la Politique Sociale

AROMATES

Aromates est un cabinet de conseil en Relations Publiques, secteur très féminisé. Alors que le métier de relations requiert une disponibilité de tous les instant pour placer ou défendre nos clients sous les feux de l'actualité, il nous semble fondamental d'offrir en contre partie une grande souplesse dans l'aménagement du temps de travail. Au delà de cette souplesse sur les horaires, nous avons organisé le télétravail qui permet à nos jeunes mamans de rester à la maison quand bébé a besoin d'elles.
Ce qui est vrai pour les enfants l'est aussi pour des parents de collaborateurs qui, prenant de l'âge, ont davantage besoin du soutien et de la présence de leurs enfants.

Jacques MARCEAU
Président

ASSELIO

Chez Asselio, nous nous efforçons d'aider nos collaborateurs parents à se décharger d'un stress d'ordre organisationnel, par exemple, nous avons choisi une implantation au dessus d'une crèche d'entreprise. Nous nous donnons les moyens d'avoir des collaborateurs de qualité en leur permettant d'être plus serein face à leurs diverses responsabilités. Nous souhaiterions d'ailleurs que toutes les entreprises s'engagent dans ce sens afin d'aider leurs salariés à mieux concilier vie privée et vie professionnelle.

Pierre Olivier CHANOVE
Président Fondateur

ATKEARNEY

« Après avoir signé la Charte de la diversité dès sa création en 2004, nous engager sur la Charte de la parentalité en entreprise nous est apparu comme une évidence. Le conseil est un métier qui présente plusieurs conditions favorables à l'équilibre de vie dans la durée : la reprise de poste à l'identique à l'issue d'un congé parental et le travail à temps partiel sont assez faciles à organiser. Notre engagement porte également sur l'attention collective et individuelle aux horaires de travail ainsi que sur les services à la personne. »

Eric Gervet
Partner et Directeur Général

AVIVA France

"Engagé depuis plus de 10 ans dans le développement durable, Aviva a développé depuis plusieurs années une politique de Ressources Humaines responsable, valorisant la diversité, luttant contre les discriminations et respectant la conciliation de la vie privée et avec la vie professionnelle.
Signataire  de la Charte de la Diversité, membre d'IMS Entreprendre pour la Cité  et du Club Hêtre, Aviva a été récompensé en février 2009 d'un trophée de la Diversité en entreprise décerné par un représentant de Monsieur Yazid Sabeg, commissaire à la diversité et à l'égalité des chances.

La  charte  de  la  Parentalité représente pour Aviva la reconnaissance des nombreuses  actions  déjà menées dans ce domaine et une suite logique de sa démarche d'entreprise socialement responsable"

Jean-Pierre Menanteau
Président-directeur  général d'Aviva France

AXA

« AXA France affirme à nouveau son engagement et la poursuite de ses actions en faveur d'un meilleur équilibre vie professionnelle / vie privée de chacun de ses collaborateurs et est ainsi le premier assureur à signer la Charte de la Parentalité en Entreprise. »

Serge Morelli
Directeur des Ressources Humaines et de la Communication

BABILOU

« La Parentalité en entreprise, c’est permettre aux parents de concilier la gestion de leur carrière et leur rythme familiale. Quotidiennement, Babilou les aide à trouver un équilibre en leur proposant des crèches d’entreprises. Nous sommes signataire de la Charte car l’accès à un mode de garde adapté au rythme des enfants et de leurs parents contribue à ce que le statut de parent ne soit pas vécu comme une contrainte au sein de l’entreprise. »

Rodolphe Carle
Président

BACARDI MARTINI

"Parce que nous sommes persuadés que ce sont les Femmes et les Hommes qui font la richesse de l'Entreprise, Bacardi Martini France a la volonté de développer leur bien-être et de leur apporter un meilleur équilibre entre vie privé et vie professionnelle. Cela passe notamment par la mise à leur disposition d'une conciergerie, d'une salle de gym, ... mais aussi par la signature de cette Charte de la Parentalité en Entreprise qui prouve notre engagement en mettant des actions concrètes en faveur de la parentalité"

Sophie Esnault,
Directrice des Ressources Humaines

BAIN & COMPANY

« Notre attachement au développement professionnel et au bien-être de nos collaborateurs est une vraie caractéristique de Bain & Company. Nous avons décidé de nous engager en signant cette charte de la parentalité dans laquelle nous reconnaissons nos valeurs et notre mode de fonctionnement. Nous sommes extrêmement sensibles et vigilants à ce que nos équipes dans leurs diversités, hommes, femmes, parents ou non, puissent atteindre leur objectif d'une vie professionnelle et d'une vie personnelle  épanouie.  La qualité du travail que nous faisons pour nos clients est indissociable de la motivation et du développement de nos équipes. »

Olivier Marchal
Directeur Général

BAMBILAC

Bambilac gère une crèche interentreprises internationale sur le Solar Innovation Campus Savoie Technolac. C'est une belle innovation offerte aux TPE/PME du site. Elle permet, entre autres, à des femmes d'entreprendre et d'accéder plus facilement aux postes de responsabilités et aux entreprises d'offrir un environnement serein et plus productif. Elle participe également au plan d'action de Savoie Technolac en faveur de l'accueil de salariés internationaux et de la sensibilisation des jeunes à l'anglais et à la démarche entrepreneuriale. La Charte de la Parentalité en Entreprise concrétise un travail collaboratif, avant-gardiste et humain.

Laurence BOURJOT
Président

BANQUE DE France

Concilier vie professionnelle et vie familiale est un objectif depuis longtemps partagé par la Banque de France. Il se traduit concrètement par un congé maternité plus long que le congé légal, des possibilités larges de temps partiel bénéficiant d'incitations financières, une pratique très courante des horaires variables.
L'accord d'entreprise sur l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes conclu le 4 mai 2009 est venu renforcer cette démarche.
Avec la signature de la Charte de la parentalité en entreprise, la Banque de France confirme à nouveau son engagement en ce sens. 

Monsieur QUEVA
Directeur général des Ressources humaines

BARBIN ASSOCIES ASSURANCES

Associer la performance économique et le bien-être des salariés est un enjeu qu'il est indispensable de relever dans nos sociétés où les femmes sont particulièrement les plus démunies du fait des enfants.
La maternité doit être reconnue comme un élément d'épanouissement de la femme et non comme une difficulté liée à son absence, qu'il s'agisse de la maternité elle-même mais également des congés parentaux éventuels. Si l'on considère les absences des salariés hommes sur une carrière, il est facile de constater qu'elles s'équilibrent avec les absences des femmes pour raison de maternité, si l'on exonère les maladies des enfants qui devraient être partagées équitablement en temps d'absence pour les pères comme pour les mères.
Si nous n'avions pas un niveau de naissance un des meilleurs en Europe où en seraient, dans 10 ou 20 ans les régimes de retraite?
La parentalité, pour concilier vie professionnelle et familiale, est une répartition équitable entre les hommes et les femmes, une complémentarité d'éducation et de temps crédité pour la famille. Les entreprises ont un rôle important à jouer dans ce domaine.

Nicole BARBIN
Dirigeante

BBL

"Concilier vie professionelle et vie familiale privée s'inscrit naturellement dans la volonté et l'éthique de mon cabinet - qui intervient généralement dans la défense des droits de la Personne - de pomouvoir le bien être et l'épanouissement de mes collaborateurs, ainsi que l'égalité professionelle.
C'est pourquoi, je signe la Charte de la Parentalité en Entreprises."

Béatrice BRUNEAU LATOUCHE,
Présidente

BCG

« Nous sommes une entreprise pleine de jeunes personnes dynamiques et ambitieuses que nous souhaitons aider dans leur projet de devenir parent. La signature de cette charte, c'est une façon de leur rappeler que nous les soutenons dans cet objectif, et de les aider dans leur épanouissement personnel et professionnel ! »

Jean-Michel Caye
Directeur Associé

BERNARD JULHIET

« Signer la Charte, c'est pouvoir communiquer avec nos salariés sur les mesures déjà mises en places et sur les mesures qui pourraient être prises, bénéficier des benchmark et des retours d'expérience des autres entreprises signataires, et mettre en évidence cet engagement dans le développement de notre marque employeur.
Nous souhaitons participer au développement d'un laboratoire d'idées précurseur et à la mise en place d'un réseau à forte visibilité. »

Bénédicte RAVACHE DA CRUZ,
Responsable Ressources Humaines Groupe

BETC EURO RSCG

"Une forte féminisation, de nombreux jeunes talents dont une part importante de parents ont influé depuis toujours sur la culture de BETC et la sensibilité de ses collaborateurs aux sujets liés à la famille et à la femme. Et c'est ainsi que depuis 2005, BETC a mis tout naturellement le sujet Hommes / Femmes au cœur de ses préoccupations et obtenu le Label Egalité Professionnelle, d'ailleurs renouvelé en 2008.
Aujourd'hui, la signature de la Charte de la Parentalité représente pour BETC un pas de plus dans son engagement vers une meilleure prise en compte de l'investissement de ses salariés en tant que parents."

Muriel Fagnoni
Vice-présidente Executive

BLEDINA

Depuis 2007, date de la signature de l'accord mixité professionnelle entre les hommes et les femmes chez Blédina, la parentalité fait partie intégrante de nos engagements. 
Signer la charte de la parentalité en entreprise renforce notre volonté d'agir concrètement en faveur des parents". Ce thème est en ligne avec les valeurs et la mission de Blédina qui consiste à accompagner les parents.

Monique LE GAC
Responsable de la Coordination Sociale

BNP PARIBAS

« Pour BNP Paribas, signer la Charte de la parentalité constitue une occasion unique de montrer à l'ensemble de nos collaborateurs et collaboratrices l'attention que nous portons à l'équilibre entre vie familiale et vie professionnelle et au bien-être de chacun et chacune.
La signature de cette Charte vient en complément de la signature de notre Accord sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes de juillet 2007.
Nous croyons que l'épanouissement dans la vie professionnelle rejaillit sur la vie familiale et réciproquement. Nos actions et nos accords d'entreprise tiennent compte de cette nécessité d'un environnement favorable aux salariés-parents, hommes ou femmes. »

Frédéric Lavenir
Directeur des Ressources Humaines

BOUYGUES

« Pour trouver son plein épanouissement dans son travail, il faut parallèlement trouver son plein équilibre dans sa vie personnelle. Cet objectif idéal est conditionné par l'acceptation réciproque des droits et devoirs de chacun. »

François Jacquel
Directeur Central des Ressources Humaines

CAF DE LILLE

La petite enfance est l’axe privilégié d’intervention de la Caf de Lille.
La Caf de Lille a pour mission d’améliorer la vie quotidienne de toutes les familles, aussi bien pour les allocataires que pour les salariés de l’entreprise, en leur permettant de concilier vie familiale et professionnelle.

Daniel Forafo
Directeur de la CAF de Lille.

CAF DE LA MARTINIQUE

" Notre vocation en tant que caisse d'allocations familiales est d'être du côté des familles, pour les accompagner au quotidien et les aider à construire leur avenir. La parentalité est donc une thématique sur laquelle nous travaillons au quotidien tant en direction de notre clientèle d'allocataire, qu'en faveur de nos propres salariés-parents. La signature de la Charte serait une manière de « régulariser » sur un plan symbolique, l'engagement qui est le notre depuis des années à concilier vies familiale et vie professionnelle. "

Alain Jeanville,
Directeur Adjoint

CAF DE SAONE ET LOIRE

La CAF de Saône et Loire souhaite adhérer à la charte de la parentalité considérant que le soutien à la parentalité figure parmi ses missions. A ce titre, la CAF de Saône et Loire souhaite être vigilante et attentive à ce sujet en tant qu'employeur, estimant qu'elle a un devoir d'exemplarité.

Frederic PONS
DRH

CALYON

La signature de la Charte de la parentalité en lien avec les valeurs historiques du Groupe Crédit Agricole S.A. nous invite à poursuivre les actions et engagements menés depuis de nombreuses années. Nous nous engageons à développer une politique contribuant à aider l'ensemble des salariés à équilibrer l'épanouissement professionnel et familial.

Pierre Deheunynck,
Directeur des Ressources Humaines Groupe

CANAL CE

« CANALCE confirme son engagement suite à son adhésion à la charte de la Diversité en signant la Charte de la Parentalité.
 Notre entreprise est fondée sur des valeurs humaines et sociétales d'actualité. Elle veilleà faciliter l'équilibre vie privée-vie professionnelle tant auprès de ses collaborateurs que de ses clients eux-mêmes salariés d'entreprise en leur proposant des produits et services adaptés. »

Christine Rousselle,
Directeur des Ressources Humaines

CAPCOM

Favoriser l'épanouissement professionnel de nos collaborateurs en préservant la vie sociale et familiale de chacun.
Notre critères d'évaluation se basent objectivement sur les performances et l'efficacité et non sur un temps de présence.
Les moyens mis en place par l'entreprise (ordinateur portables, Blackberry) sont utilisés afin de permettre à nos collaborateurs de gérer au mieux leur temps de travail et l'utilisation proscrite le WE et les vacances.

Antoine Seux
Directeur Général / Country Manager

CARI

« Nous avons décidé de signer cette charte car nous sommes convaincus qu'être parents n'est pas un frein mais plutôt un levier à la performance. Favoriser la parentalité a des effets positifs sur l'organisation, la productivité, l'épanouissement des collaborateurs et l'attractivité de l'entreprise. DRH, maman de 5 enfants, je me sens particulièrement concernée et convaincue par la nécessité d'avancer vite sur ces sujets. »

Nathalie Malan-Manigne
Directeur des Ressources Humaines

CARREFOUR

« Conformément à ses Valeurs, Carrefour met chaque année en œuvre des réalisations concrètes destinées à améliorer la vie du salarié dans l'entreprise.  La Charte de la Parentalité en Entreprise est une nouvelle occasion de s'engager à  prospecter de nouveaux domaines d'amélioration bénéfiques à tous et synonymes de performance et de fidélisation. »

Jacques Beauchet
Directeur Général

CASINO

« Pour être en accord avec les évolutions sociales travaille depuis des années sur la promotion de la Diversité et la lutte contre toute  forme de discriminations
Le Groupe Casino affirme sa volonté d’inscrire le principe d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans les relations individuelles et collectives au travail. Il reconnaît que la mixité des emplois est source de complémentarité, d’équilibre social et d’efficacité économique. L’épanouissement des personnels, femmes, hommes, pères ou mères est le garant d’une société dynamique et harmonieuse.
C’est à ce titre et conformément à ses valeurs, que l’entreprise s’engage à signer la Charte de la Parentalité. »
                 
Yves Desjacques,
Directeur des Ressources Humaines Groupe

CATALYSE MARKETING

« Il est tout naturel pour Catalyse Marketing de s'engager sur le sujet de la parentalité. En effet, cela correspond à des valeurs fortes que nous mettons en application en interne par des aménagements du temps et du lieu de travail. De plus, forts de nos expériences antérieures en entreprise, nous avons décidé que l'une de nos missions consistait à prendre en charge les projets stratégiques qu'une responsable marketing laisse toujours à regret losrqu'elle part en congé maternité. Nous y apportons le maximum de valeur ajoutée pour, au final, assurer à cette jeune femme sérénité et succès à son retour ».

Crystèle Thimon
Dirigeante

CJD

« Depuis 1938,  le Centre des Jeunes Dirigeants d’entreprise (CJD) est convaincu que les hommes et femmes qui travaillent dans les entreprises sont un facteur essentiel de leur performance. La prise en compte de leurs attentes et la conciliation des projets personnels avec le projet collectif est une juste contrepartie de l’engagement et de la responsabilité qui leur est demandée. C’est fort de ces convictions que le CJD signe la Charte de la parentalité et réaffirme ainsi son engagement en faveur de l’égalité professionnelle hommes-femmes et du respect de l’évolution professionnelle des parents-salariés. »

Thomas Chaudron
Président

CNIDFF

Le CNIDFF et les 114 CIDFF qui composent son réseau est doté d'une mission d'information des femmes et des familles sur leurs droits. Il est également chargé de promouvoir l'égalité entre les femmes et les hommes, notamment l'égalité des rôles parentaux au sein des familles.
Dans cet esprit, conformément à sa charte et à son projet associatif, le CNIDFF et son réseau conduit des actions de sensibilisation pour une meilleure articulation des temps de vie personnelle, familiale et professionnelle.
 
Annie Guilberteau,
Directrice Générale

COCA COLA FRANCE

« Coca-Cola France souhaite continuer à créer un environnement de travail où les collaborateurs peuvent conjuguer engagement professionnel et épanouissement personnel et familial, en développant un ensemble de bonnes pratiques, et répondre ainsi aux enjeux économiques et sociétaux de l'entreprise »

Christian Polge,
Président France

CONTECONTINE

Implantée sur la Côte Basque, ContéContine propose un service de proximité aux entreprises à travers la création de crèches.
2 services proposés: la réservation de places pour les salariés au sein d'une structure existante et l'élaboration d'un établissement d'accueil sur mesure, de la phase conception au fonctionnement.
ContéContine se donne pour objectifs de favoriser le bien-être de l'enfant et de soutenir la parentalité.

CONVERS

CONVERS a depuis son origine souhaité professionnaliser le métier des centres d'appels en misant sur la force RH.
CONVERS a eu la prétention d'imaginer qu'en donnant les meilleurs conditions de travail à ses salariés, ils pourraient donner à leur tour le meilleur d'eux-mêmes! Ainsi est né un contrat de travail unique en France, très avant-gardiste, 12 ans plus tard mis en place. Il s'agit du contrat de travail en CDI "temps choisi" qui permet d'allier totalement vie professionnelle et vie personnelle."

Philippe de Gibon
PDG

CORUS

« La Responsabilité Sociale est l’une des valeurs essentielles de Corus Rail France. Les engagements de la charte de parentalité correspondent à notre volonté d’accompagner les hommes et les femmes de l'entreprise pour une meilleure organisation de leur vie professionnelle en harmonie avec leurs responsabilités parentales. La signature de cette Charte s’inscrit parfaitement dans la politique de citoyenneté d'entreprise de Corus et de sa maison mère TATA Steel Group. »

Gérard Glas
Président

COSMOGONIES

« Plus qu’un devoir, dans notre micro-structure le respect de la parentalité, mais, au-delà, de la réalité personnelle de tous est une évidence, une nécessité, un quotidien.
Agence de conseil fondée sur la volonté de partage et d’épanouissement de tous – clients, collaborateurs, partenaires -, nous offrons à chaque intervenant de l’entreprise la liberté d’aménager l’essentiel de son rythme professionnel dans une triple perspective de respect de tous les engagements, de bien-être personnel et de progrès collectif. »

Didier Onraita
Gérant

COVIDIEN

Chez COVIDIEN, un des fournisseurs mondiaux de premier plan des produits de santé, notre engagement s'inscrit dans une démarche de partenariat privilégié avec nos clients et de nos collaborateurs pour les petites et les grandes choses de la vie.
Signer la Charte de Parentalité en Entreprise est pour nous l'occasion de réaffirmer notre engagement dans la promotion de la diversité et du développement du bien-être de nos collaborateurs.
En tant qu'entreprise citoyenne, nous souhaitons continuer à développer nos bonnes pratiques RH afin de créer un environnement de travail propice à l'engagement professionnel, la réalisation de nos potentiels et l'épanouissement personnel de nos équipes.
Au-delà de l'engagement de notre entreprise en France, c'est tout le groupe COVIDIEN qui nous appuie dans cette démarche.

Martine-Charlotte Appel
DRH

Frédéric Brouard
HR Manager France

CPAM DE LA MANCHE

Entreprise à vocation sociale avec un effectif très féminin, la CPAM de la Manche a toujours favorisé la conciliation entre la vie professionnelle et la vie familiale. Les valeurs prônées par la Charte de la Parentalité en Enterprise s'inscrivent dans la stratégie de développement de notre entreprise et constituent des sujets de préoccupations majeures de notre politique de ressources humaines en complément des dispositions valorisant la diversité. »

Philippe Decaen
Directeur de la CPAM de la Manche

CREA CRECHE CONSEIL

Créa Crèche Conseil, a pour vocation d'inciter de nouvelles initiatives de créations de structures d'accueil petite enfance, d'analyser la faisabilité et le potentiel des besoins locaux, et d'aider tout porteur de projet dans le montage d'une structure appropriée, au cœurs de préoccupations des parents.
En signant la Charte de la Parentalité en Entreprise, Créa Crèche Conseil rend encore plus concret son engagement de favoriser un bon équilibre entre vie privée et vie professionnelle pour nos clients mais aussi pour nos équipes. Cet engagement passe par les conseils que nous prodiguons et aussi par notre politique Ressources Humaines. Le bien-être d'un parent salarié se ressent à chaque niveau de son travail et de son équilibre de vie familiale, jusqu'aux sourires de ses enfants.

Jean de Souancé
Directeur Général

CRECHES ADALE

Depuis leur création en 1986, les crèches adale accueillent chaque jour des enfants de moins de trois ans, permettant à leurs parents de concilier vie familiale et vie professionnelle. De fait, c'est au quotidien que les crèches adale vivent le monde du travail à travers la parentalité. Pour ses propres salariés, les crèches adale permettent un accès aux modes de gardes à des conditions particulièrement avantageuses, tant en terme de priorité que de coût.
Désormais acteur du développement de crèches interentreprises dans le sud de la France, c'est tout naturellement que les crèches adale s'engagent, à travers la signature de la Charte de la Parentalité en Entreprise, à favoriser l'égalité au travail en développant des places de crèches, et à encourager un environnement de travail où les salariés-parents puissent mieux équilibrer vie familiale et vie professionnelle.

Jean-Philippe Camoin
Directeur Général

CRECHE ATTITUDE

« Depuis notre création en 2003, notre propre nom, CRECHE ATTITUDE, signe notre engagement :

- proposer aux parents une vraie liberté de choix en développant des solutions d’accueil pour leurs enfants répondant à leurs souhaits et besoins
- offrir aux enfants le meilleur des cadres d’éveil adaptés au monde d’aujourd’hui et de demain développer des solutions avec les Entreprises permettant à leurs collaborateurs de mieux harmoniser vie professionnelle et vie familiale, en répondant par là même à leurs enjeux RH
- multiplier des partenariats innovants entre Collectivités publiques et Entreprises afin de répondre à de réelles problématiques de territoires.

La signature de la Charte de la Parentalité en Entreprise s’impose comme une évidence et c’est au quotidien que nous œuvrons pour mettre en pratique ces engagements, ADN même de notre entreprise, que ce soit au sein de notre propre société comme auprès de nos clients. »

Maïlys Cantzler
Présidente

CREDIT AGRICOLE

La signature de la Charte de la parentalité en lien avec les valeurs historiques du Groupe Crédit Agricole S.A. nous invite à poursuivre les actions et engagements menés depuis de nombreuses années. Nous nous engageons à développer une politique contribuant à aider l'ensemble des salariés à équilibrer l'épanouissement professionnel et familial.

Pierre Deheunynck,
Directeur des Ressources Humaines Groupe

CROSSKNOWLEDGE

« Une société en très forte croissance comme Crossknowledge s’est dotée depuis le départ d’un solide système de valeurs, parmi lesquelles le respect des individus. Favoriser l’épanouissement individuel et l’équilibre avec sa vie de famille entre dans ce cadre et est un engagement de chaque instant. »

Steve Fiehl
Managing Director

DANONE

"Signer la Charte de Parentalité, a été pour Danone l'opportunité de réaffirmer sa volonté de soutenir l'ambition de ses collaborateurs d'être non seulement des salariés engagés, mais aussi des parents investis dans leur vie de famille. La prise en compte du rôle de parent à part entière c'est aussi  faire vivre de manière concrète nos valeurs de proximité et d'ouverture".

Bertrand Queffelec, Directeur des Ressources Humaines Danone France

DECOMMEDIA

« Dans notre métier, par nos actions théâtrales nous mettons en avant les préjugés qui subsistent afin de faire avancer l'égalité homme-femme dans les entreprises. Nous avons également mené des actions de sensibilisation sur le congé parental. »
« Notre patron nous permet d'avoir une certaine flexibilité qui contribue à concilier vie professionnelle et vie familiale »
« J'ai été embauchée alors que j'étais jeune-maman d'un enfant de 6 mois. La mise en place des chèques emplois services me semble une excellente initiative »

Xavier Gras
Gérant DECOMMEDIA

DELFINGEN

"Le Groupe Delfingen est une entreprise aux valeurs familiales fortes, qui a su concilier développement international et préservation du bien être de ses collaborateurs depuis plus de 50 années.
A ce titre, l'entreprise a toujours mis en œuvre une politique de ressources humaines favorable conciliant le bien être familial et l'évolution professionnelle. Ceci s'est traduit dans les faits notamment par des aménagements d'horaires spécifiques et un accès au temps partiel choisi.
Plus récemment, la création d'une fondation d'entreprise, dans le prolongement de la rédaction d'une Charte du Travail Décent, a conforté cet engagement historique à l'international. La fondation Delfingen a ainsi pour objectif  de mener des actions ciblées en faveur de l'éducation, de la santé et de l'amélioration de l'habitat partout où le groupe est implanté dans le monde. Les collaborateurs français peuvent également profiter de deux structures d'accueil implantées à proximité du siège du groupe.
Une des valeurs fondamentale du groupe est le partage, c'est dans ce cadre que l'entreprise depuis 20 ans partage 20% des ses résultats nets avec l'ensemble des collaborateurs à travers le monde.

Jean-Marie Schmitt
DRH

DELL

" Chez Dell France, nous sommes très à l'écoute de nos collaborateurs dont  la moyenne d’âge est de 34 ans. C'est pour la majorité d'entre eux une période charnière d’accélération de la vie de famille et la carrière professionnelle. C'est pourquoi, nous avons investi depuis plusieurs années sur le thème du champ de la parentalité. Dell France a entre autre été certifié par l’Afaq Afnor au Label Egalité en mars 2008 visant à reconnaître les sociétés innovantes sur ces thèmes.Les actions entreprises concernent tous les parents, hommes et femmes. Elles illustrent la volonté de Dell de favoriser une meilleure articulation entre la vie professionnelle et la vie privée et représentent un formidable levier de motivation et donc un enjeu économique pour l’entreprise.

Notre programme s'articule autour de différentes initiatives :
- création de deux crèches inter-entreprises proches des deux sites de Montpellier et Rueil-Malmaison
- mise en place de 2 conciergeries localisées sur ces deux sites : pressing, lavage de voitures, retouche, coiffure et esthétique...
- une semaine en avril dédiée "équilibre vie privée/vie professionnelle" où les collaborateurs peuvent rencontrer différents experts (nutrition, gestion du temps, gestion du stress…)
- des sesssions "enfants/carrières, mission possible" : formation avec un consultant pour aider les parents à optimiser le temps passé avec leurs enfants après une journée de travail
- éviter les réunions après 18 heures
Nous projettons également de mettre en place un cadre pour développer le travail à domicile de nos collaborateurs.

En signant cette charte, nous engageons sur le long terme à faire perdurer cet environnement de travail ".

Thierry Labbe
Directeur Général Dell France VP & GM Global Dell EMEA

DELOITTE

« Cet engagement s’inscrit dans notre dynamique RH et illustre notre volonté de favoriser l’égalité professionnelle de tous, au même titre que les engagements pris dans le cadre du Label Egalité hommes-femmes que Deloitte s’est vu récemment renouvelé »

Frédéric Moulin
Associé Talent

DES IDEES POUR MAMAN

« Après  10 ans passés au sein d’une multinationale dans le secteur de l’informatique, Aurélie Lamy-Girard a décidé de fonder sa société spécialisée dans l’univers de l’enfant.  Maman de deux enfants, Aurélie s’est rapidement rendue compte que concilier carrière professionnelle et vie de famille était plus qu’un challenge à relever !
En mars 2007, elle décide de fonder Des idées pour maman une e-boutique spécialisée dans les accessoires mode et tendance utiles dans la vie quotidienne des enfants.
Après un an passé en « home office » et un chiffre d’affaires prometteur en 2007, des Business Angels ont décidé de poursuivre l’aventure avec Aurélie et de lancer pour fin 2008 une nouvelle version du projet en proposant la même gamme de produits et en s’orientant davantage vers les services pour les 0-6 ans.
Des idées pour maman est une société résolument décidée à respecter la Charte de la parentalité. En juin 2008, Aurélie Lamy Girard a embauché sa première collaboratrice. Notre Directrice Administration des Ventes aménage des semaines de travail en fonction du temps passé avec son fils qui est en garde partagée une semaine sur deux. »

Aurélie Lamy - Girard,
Fondatrice et dirigeante

DODECA

"Signer la Charte de la Parentalité est une évidence, tant elle fait écho aux valeurs fondatrices de Dodeca. Au-delà du plaisir de travailler ensemble, nous avons conscience que la réussite de nos clients est intimement liée à celle de nos consultants. Encourager l'équilibre entre vie familiale et épanouissement professionnel garantit disponibilité intellectuelle et implication dans les projets."

Patrick Duhoux
Directeur associé

DOMAINES PUBLICS

Parce que les salariés sont aussi et surtout des parents, il est important de tenir compte de cet état afin de leur permettre d'assumer au mieux leur rôle de parents.

Steven Zunz,
Président

ECOLE DES PARENTS

Au cœur du champ social depuis 80 ans, l'association Ecole des Parents et des Educateurs d'Ile-de-France mène des actions de soutien aux acteurs éducatifs : parents, groupe familial, professionnels.
En tant qu'association employeur elle s'efforce, grâce à l'organisation du temps de travail, de créer un environnement favorable aux salariés parents.

Mirentxu BACQUERIE
Directrice Générale

EDUFACTORY

Edufactory est une PME et donc une histoire humaine qui exige la bonne compréhension et prise en compte des contraintes personnelle de ses salariés.. Réaliser que la vie professionnelle impacte la vie personnelle pour le bien de tous. Signer la Charte de la Parentalité c'est montrer que les PME innovent dans l'attention à notre  précieux capital humain et montre que chacun y est capital ! Pour Edufactory la croissance n'a de sens que si elle en donne, que si elle est synonyme de progrès partagé

Denis Jacquet
Président

ELIANE CONSEIL

« Première richesse d’un cabinet de conseil, les hommes et les femmes qui y travaillent sont garants de sa stabilité, de son évolution et de son développement. Notre performance collective dépend ainsi étroitement de l’épanouissement individuel de chacun, favorisé par un équilibre entre vie familiale et vie professionnelle. C’est dans cette optique qu’Eliane Conseil appuie et relaie les initiatives visant à mieux respecter cet équilibre, et met en place en interne des mesures concrètes de soutien à l’exercice de la parentalité.»

Matthieu GUY-GRAND
Directeur Général

ENDGE

l'ENGDE est un établissement d'enseignement supérieur spécialisé depuis 1965 dans l'enseignement des diplômes du cursus de l'expertise comptable. Ces étudiants se prédestinent à exercer des métiers d'encadrement et de chef d'entreprise. Au-delà de faire acquérir à ces étudiants l'enseignement théorique et pratique lié aux études, L'ENGDE, consciente de l'importance de ces thèmes de la vie sociale, est également déterminée à sensibiliser ces futurs acteurs de la vie économique. Appliquée une politique sociale interne, est également pour ces jeunes, un exemple à suivre.

Christelle LE LURON,
Directrice d'établissement

EQUILIBRES

« EQUILIBRES a été créé à partir d’une conviction personnelle de deux femmes actives, mères de trois enfants : l’équilibre de vie des salariés rime avec efficacité économique. Nous sommes fières d’avoir participé à la rédaction de cette charte, étape fondamentale pour une meilleure prise en compte de la parentalité au sein des entreprises. »

Claire Beffa et Karine Armani
Associées

ERNST & YOUNG

« Ernst & Young est fier de signer la Charte de la Parentalité car il est essentiel que chacun - homme ou femme - puisse s'épanouir et progresser dans son parcours professionnel tout en maintenant un équilibre avec sa vie familiale et personnelle. »

Céline Eydieu-Boutte
Associée en charge de la diversité

EURO RSCG C&O

FAMILLES DE France

Familles de France, est une association familiale loi 1901, présente dans 80 départements au travers de 550 associations familiales locales.
Son projet associatif prévoit en priorité d'agir pour que les familles disposent d'un  environnement favorable à leur épanouissement et d'accompagner les parents dans leur rôle éducatif.
Son expérience de plus de 10 ans dans le soutien à la parentalité auprès des familles démontre la nécessité d'une recherche du meilleur équilibre vie familiale/vie professionnelle.
La signature de cette charte est la concrétisation de son engagement auprès de ses salariés-parents.

Henri Joyeux, Président
Christiane Therry, déléguée générale

FB CONSEIL

« FB Conseil, cabinet d’expertise comptable, compte une dizaine de collaborateurs. En tant que responsable d’une structure à taille humaine, il est important de favoriser un environnement professionnel favorisant le respect, l’implication et la fidélité de mes salariés. Prendre en compte leur environnement personnel pour une meilleure conciliation vies pro, vies perso est donc un choix de management pertinent. » 

Frederic Bitbol
Gérant.

FFCE

La Fédération Française de la Conciergerie d'Entreprise est le syndicat professionnel qui rassemble les acteurs privés travaillant sur les métiers novateurs de la conciergerie d'entreprise. De nombreuses initiatives publiques (Chatre et Observatoire de la parentalité, prise en compte des conséquences du stress en entreprise, Loi Borloo, Qualité de Vie au Travail) ont initié une meilleure compréhension et prise en compte des enjeux sociaux et sociétaux que l'entreprise a vis-à-vis de l'articulation entre vie privée et vie professionnelle de ses salariés. Conséquence, un développement récent et soutenu de sociétés de conciergerie d'entreprise. Comme toute profession en fort développement ses acteurs ont le souhait d'adopter une approche cohérente et structurée vis-à-vis des institutions publiques, de leur partenaire, de définir une étique de travail, de sensibiliser les entreprises sur les apports de cette nouvelle profession. La Fédération a donc pris acte de ces constats en mars 2009 afin de se structurer pour faire bénéficier à ses adhérents d'un accompagnement actif et d'une reconnaissance publique de cette nouvelle profession

Olivier Villeneuve
Président de la Fédération

FHP

FILAPI

« Les salariés-parents partent la boule au ventre au travail et les soucis d’organisation personnels peuvent être un frein à leur développement professionnel. Filapi développe des Centres de Loisirs en entreprise, accueillant les enfants de 3 à 10 ans après l'école, les mercredis et les vacances. Répondant à une inquiétude qui touche une majorité de salariés-parents, Filapi favorise ainsi la fidélité et l’efficacité des salariés-parents »

Alexia De Bernardy
Présidente - Fondatrice

FINAREF

La signature de la Charte de la parentalité en lien avec les valeurs historiques du Groupe Crédit Agricole S.A. nous invite à poursuivre les actions et engagements menés depuis de nombreuses années. Nous nous engageons à développer une politique contribuant à aider l'ensemble des salariés à équilibrer l'épanouissement professionnel et familial.

Pierre Deheunynck
Directeur des Ressources Humaines Groupe

FNEPE

En cohérence avec les actions d'accompagnement des parents et des jeunes menés par le réseau de cinquante associations qu'elle soutient,  sa revue « L'école des Parents », qui, depuis 60 ans, prend le temps de l'approfondissement des enjeux éducatifs et de société, ses thèmes de travail, la Fédération Nationale des Ecoles des Parents et des Educateurs signe aujourd'hui la Charte de la parentalité en entreprise en se reconnaissant particulièrement bien dans les trois objectifs de la Charte.
En effet, le réseau des Ecoles des Parents et des Educateurs et sa Fédération interrogent les représentations : féminins/masculins ; éducatives ; de posture professionnelle ..., dans leurs pratiques quotidiennes et leurs partenariats. Dans le cadre du management de son équipe, en lien avec les valeurs qu'elle défend, la Fnepe est particulièrement attentive à l'aménagement des conditions de travail qui permettent à ses salariés d'élever des enfants, de soutenir leur famille et d'exprimer toutes leurs qualités et potentiels dans le cadre professionnel. 

Vincent de Vathaire
Président de la FNEPE

FREDERIQUE CHEVALLIER

L'architecture est un outil qui peut, par sa pertinence, considérablement améliorer le quotidien de chacun. L'étude précise des nombreux paramètres qui interfèrent dans l'acte de construire, alliée à la recherche de cohérence et de sens, doivent mener à la simplicité apparente des espaces, au plaisir d'y évoluer et d'y vivre, pour toute personne, quelle qu'elle soit.

Frédérique Chevallier
Architecte

FUTUR TELECOM

« La moyenne d'âge de l'ensemble des collaborateurs étant de 32 ans, ils sont à un moment important dans leur vie familiale et leur carrière professionnelle.
Il est parfois difficile de tout concilier, c'est pourquoi Futur Telecom souhaite valoriser et continuer de développer des actions favorisant leur équilibre familial et professionnel.
A titre d'exemple, en 2009 Futur Télécom mettra à la disposition de ses collaborateurs des berceaux dans une crèche inter entreprise. »

Cécile Pontier
Responsable Ressources Humaines

GDF SUEZ

« A travers l’Observatoire sur la place des femmes au sein du Groupe, Suez a engagé des actions concrètes pour favoriser une meilleure mixité professionnelle : les actions en faveur des salariés-parents nous paraissent fondamentales pour permettre aux femmes en particulier de poursuivre leur engagement professionnel tout en assurant leur rôle de parent. »

Valérie Bernis
Membre du comité exécutif de GDF SUEZ
En charge de la Direction de la communication et de la communication financière

GENERALE DE SANTE

« GENERALE DE SANTE leader en France  de l’hospitalisation privé , œuvre afin que chaque salarié puisse vivre sa parentalité dans les meilleures conditions.
La prise en compte des attentes de tous, a donné lieu en particulier à la création d’un programme appelé « les enfants de Générale de Santé » visant à mieux assurer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Ainsi dans plusieurs de nos établissements, des crèches d’entreprises ou interentreprises ont été créées et tiennent compte des organisations spécifiques liées à notre secteur d’activité.
L’accompagnement des futures mamans, par la réduction de la durée quotidienne du travail durant la majeure partie de la période de grossesse, fait partie d’un dispositif qui vise également à concilier vie professionnelle et épanouissement personnel.
La charte de la parentalité est donc pour nous un encouragement à continuer à trouver des solutions répondant aux enjeux de société d’aujourd’hui et de demain. »

Georges Ichkanian
Directeur des ressources humaines

GE

« GE en France, au travers de ses divisions Healthcare, Energy, Real Estate et NBC Universal, a décidé de signer la charte de la parentalité afin d'affirmer plus encore son engagement en faveur de l'équilibre vie privée, vie professionnelle et de l'égalité professionnelle.
Placée sous le signe de la diversité, la culture du Groupe renforce cet engagement à poursuivre et à approfondir les actions favorisant le bien-être des salariés-parents de GE en France. »

Alexandre-Pierre Mery
Directeur des Ressources Humaines

GW CONSEIL

Depuis près de 30 ans, notre cabinet accompagne les entreprises dans le développement de leurs managers et collaborateurs pour les fidéliser et développer les synergies entre tous pour plus de performance durable. Comment atteindre cet objectif sans prendre en compte chaque collaborateur comme Homme ou Femme qui concilie vie privée et vie professionnelle. Nous rejoignons les valeurs de la charte de  la charte de la Parentalité tant dans la gestion de nos consultants que dans les actions que nous menons chez nos clients.  

Cedric Menetrier

HR VALLEY

« HR Valley a vocation à soutenir les actions en faveur des salariés parents. C’est en effet un double projet, humain et économique, qui nous anime. Notre première force, ce sont les consultantes et les consultants qui composent nos équipes. Leur équilibre de vie conditionne leur réussite professionnelle, et par là même, le succès de notre entreprise. »

Jérôme Ballarin
Directeur Associé

ILO

ILO fournit aux entreprises une gamme complète de services linguistiques : formation, traduction, interprétariat et inter culturalité. Situés sur le Golf de Montpellier-Massane à Baillargues (Hérault), nous intervenons également sur l'ensemble du territoire national grâce à un réseau de plus de 500 intervenants. Ce qui fait la spécificité d'ILO c'est à la fois sa recherche d'amélioration continue pour ses clients et sa dimension humaine et environnementale forte : ILO se veut entreprise citoyenne engagée au quotidien pour un plus grand respect de la diversité et du monde vivant qui nous entoure.

Sokhna GUEYE
Responsable RSE et Service Qualité

IMMEDIA

"J'ai eu beaucoup de plaisir à grandir dans une famille nombreuse. J'ai donc le plaisir de signer la Charte de la Parentalité pour soutenir ceux qui souhaitent conjuguer une carrière et une vie de famille."

Mathieu Le Bigot,
Directeur Général IMMEDIA



INOVEN

Inoven s'est engagée dès sa création à être une entreprise où qualité de la prestation offerte aux clients et qualité du management des collaborateurs iront de pairs.

Convaincue que Partage & Diversité sont sources d'excellence, Inoven met en œuvre des initiatives en faveur de la mixité et de l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle. En signant la charte de la Parentalité en Entreprise Inoven s'engage à garantir un environnement respectueux de l'égalité Homme-Femme et à mettre en place des mesures concrètes en faveur des collaborateurs-parents et du respect de l'équilibre vie professionnelle/vie privée, synonymes de performances et de fidélisation de collaborateurs.

Les valeurs d'Inoven sont le Partage, l'Intégrité, Excellence et Diversité, il était donc cohérent et naturel pour nous d'engager Inoven dans la mise en place des mesures qui vont permettre aux collaborateurs parents ainsi qu'aux femmes enceintes de conjuguer au mieux engagement professionnel et responsabilités familiales.

Fabien BASSEREAU
Directeur Général Adjoint

JAM CONSEIL

En 2008, l'effectif de JAM est composé de 2.700 consultants travaillant par mission et d'une trentaine de permanents, JAM a réalisé 35 m€ de CA. Depuis plusieurs années JAM a mis en place le télétravail et un bureau virtuel pour ses consultants autonomes, et a adapté les horaires de travail de son personnel permanent aux contraintes d'agenda du salarié parent, y compris pour les deux jeunes pères membres de l'équipe de direction. Au-delà de l'organisation du travail et  de la culture d'entreprise, JAM souhaite continuer à développer un environnement propice à un bon équilibre entre la vie de famille et la vie professionnelle. C'est le sens de la démarche d'adhésion de JAM à cette Charte de la parentalité en entreprise.

Jean-François TEILLET
Président du Directoire et Président du CE

JOB ENFANCE

" Nous pensons que toutes actions concourant à une meilleure conciliation des vies professionnelles et familiales va dans le sens du progrès social et de l'accroissement de la productivité. Notre site www.jobenfance.com, en offrant un accès à des candidats qualifiés pour la prise en charge des enfants, participe au premier plan à ce mouvement.
En interne aussi, l'entreprise jobenfance met ses convictions en pratique pour offrir à ses collaborateurs une harmonie entre leur travail exigeant et leur famille (horaires aménagés, distribution de CESU préfinancés, intranet dédié à la garde d'enfants."

Maud VIGNES
Directrice associée Jobenfance

JOUR DE CRECHE

Jour de Crèche crée et gère des crèches ouvertes aux entreprises, permettant aux salariés d'avoir accès à un service d'accueil et d'éveil adapté à leurs enfants.
La Charte de la Parentalité en Entreprise est l'expression de notre credo sur la conciliation des temps de vie. (Ré)conciliation parce que «famille» et «performance» ne sont pas antinomiques. Parce que décider d'avoir une vie familiale ne doit pas être mis en balance avec une ambition professionnelle. Parce que les femmes sont souvent aux prises avec ce cas de conscience et qu'il faut les accompagner pour qu'elles n'aient plus à se poser la question du choix. Parce qu'il faut réinventer sans cesse les idées et les outils pour les parents comme pour les entreprises.

Françoise Civiale
Gérante

JULES ET JULIETTE

Jules et Juliette est née de la problématique d'équilibre vie personnelle et vie professionnelle. Depuis le début, nous nous sommes engagés, par la signature de la Charte de la Diversité, à lutter contre toutes formes de discrimination et favoriser la mixité sociale.
Par la signature de la Charte de la Parentalité en Enterprise, nous réaffirmons notre engagement à être une entreprise citoyenne et socialement responsable.
Signer cette Charte est donc une évidence pour nous, car elle correspond à nos valeurs humaines et sociales.

Thérèse Salado Majnoni d'Intignano
Directrice Associée

JYPEE PARCOURS

Je m'engage dans cette démarche d'harmonisation vie professionnelle/ vie personnelle au titre des formations RH que je dispense une fois par mois à l'Académie du Collège, qui "enseigne" à un groupe de 10 femmes ......l'art du Ménagement...

J'ai vécu  la difficulté de concilier mes quatre vies (professionnelle, familiale, sociale et personnelle) en tant que Femme et ...Manager. J'ai donc choisi en 2004 l'activité indépendante de Conseil pour "mieux vivre et travailler  efficacement ensemble, dans ce monde où tout bouge" !
Dans ma démarche quotidienne, j'accompagne l'entreprise à faire la "place belle" aux collaboratrices qui ont ce besoin de faire co-exister la femme avec la femme d'affaire, et j'incite chaque individu, à son niveau, à être responsable et acteur de ce discours."
« Pour aller loin il faut ménager sa monture..."  et se Ménager Durablement !

Muriel BERNARD
Directrice de l'Académie du Collège, enseigne de A-Typic' Parcours

KEYRUS

« Pour Keyrus, signer la Charte de la parentalité en entreprise s’inscrit dans les valeurs du Groupe dont le mode d’organisation place le collaborateur au coeur des préoccupations. De plus, l’engagement que nous prenons en signant cette Charte s'inscrit dans notre démarche globale de promotion de la diversité et de lutte contre toute forme de discrimination. Nous contribuons ainsi améliorer un meilleur équilibre vie privée-vie professionnelle pour l'ensemble des salariés de Keyrus. »

Soumia Malinbaum
Directrice des Ressources Humaines

KID'S UP

Kids'up, opérateur de crèches, propose un ensemble de solutions permettant aux parents de mieux vivre leur quotidien de parents et de salariés en entreprise.
Signer la charte de la parentalité marque cet engagement, notre volonté d'être un acteur pro-actif dans la prise en compte du ‘'statut de parent salarié'' en entreprise et proposer des solutions astucieuses, au service de tous, enfants, parents salariés, entreprises qui seront vecteur d'accélération dans la prise en compte de la question de la parentalité en entreprise.

Frédéric DANA
Président de Kids'Up

KIMBERLEY CLARK

Il est important que notre Entreprise s'engage auprès des jeunes parents. Nous avons déjà  mis en place de nombreuses initiatives (voir ci-dessous) et nous voulons continuer à  formaliser nos engagements. De plus, nous vendons des couches, lingettes ou des produits médicaux et les enfants + parents sont au centre de nos préoccupations. Nous nous devons d'être à  la pointe de toutes les innovations en la matière. Au-delà  de l'engagement de notre entreprise France, c'est tout le groupe Kimberly-Clark qui nous appuiera dans cette démarche.

Frederic BROUARD
DRH

KLEPIERRE

« En signant la Charte de la Parentalité, KLEPIERRE prolonge son action responsable dans le domaine social, déjà initiée en 2007 avec l'accord relatif à l'Egalité professionnelle entre les Hommes et les Femmes, et affirme son engagement en faveur de la diversité.
Contribuer au juste équilibre entre vie professionnelle et vie familiale est aussi une responsabilité d'entreprise ; KLEPIERRE adhère à cette démarche avec la volonté d'accroître le bien-être des salariés, en particulier des salariés-parents, au travail. »

Isabelle SACHOT-MOIREZ
DRH Groupe KLEPIERRE SEGECE

KPMG

KPMG a souhaité signer la Charte de la parentalité car elle s'inscrit dans la démarche de responsabilité sociétale d'entreprise, dans laquelle le cabinet s'est investi dans différents domaines : Diversité, Développement durable, Mission HandiKaP, Fondation d'entreprise KPMG France.
KPMG est engagé fortement dans un projet Diversité Femmes/Hommes, avec entre autres thèmes la Maternité, l'équilibre Vie professionnelle/Vie personnelle, la progression de carrière des femmes, et plus généralement la Parentalité.
A travers les services déjà proposés actuellement et ceux à venir, KPMG s'engage à apporter un réel soutien aux salariés-parents pour un meilleur équilibre de leur vie et celle de leur famille.

Pascal Collardey
Directeur des Ressources Humaines

LA PART DE REVE

La Part de Rêve a été créée afin de répondre aux problématiques des familles. Les notions de parentalité sont donc au cœur de notre activité quotidienne, tant par l'accompagnement de nos familles-clientes que via leur accueil au sein de nos crèches. Nous soutenons également nos salariés que nous accompagnons dans leurs démarches de parents en organisant, notamment, l'accueil de leurs enfants au sein de nos établissements.
Après notre soutien à l'UNICEF en 2009 (programme « Des Ecoles au Mozambique »), il nous a semblé naturel de devenir signataire de la Charte de la Parentalité en Entreprise en 2010, afin de formaliser cet accompagnement et nous engager vers son amélioration pour nos équipes.

Rémi Demersseman-Pradel
Gérant-Fondateur

LA VOIE LACTEE

Deux projets distincts n'en forment plus qu'un : celui de Patricia MAUGET, 38 ans, ancien cadre dans une PME et maman de 2 jeunes enfants, qui souhaite répondre au mieux aux attentes des parents qui travaillent pour la garde de leurs enfants, et celui de Gaëlle Broutier, professionnelle de la petite enfance, dont l'expérience dans les structures traditionnelles a permis d'en pointer les faiblesses et d'aboutir à la réalisation d'un projet différent et innovant.
La Voie lactée défend les valeurs d'éveil et d'autonomie de l'enfant dans un cadre sécurisant, tournée vers la nature, avec un réel accompagnement de la famille.

Patricia Mauget et Gaëlle Broutier
Fondatrices dirigeantes

LACTISSIMA

"Lactissima propose aux entreprises de soutenir les femmes qui souhaitent poursuivre l'allaitement maternel au retour de congé maternité. Cela leur permet de reprendre le travail l'esprit tranquille, de poursuivre ce lien avec leur enfant et de mieux conjuguer vie familiale et vie professionnelle. Adhérer à la Charte de la parentalité est donc une évidence, la continuité de notre action au quotidien."

Véronique Darmangeat,
fondatrice

LCL

La signature de la Charte de la parentalité en lien avec les valeurs historiques du Groupe Crédit Agricole S.A. nous invite à poursuivre les actions et engagements menés depuis de nombreuses années. Nous nous engageons à développer une politique contribuant à aider l'ensemble des salariés à équilibrer l'épanouissement professionnel et familial.

Pierre Deheunynck
Directeur des Ressources Humaines Groupe

LA MAISON BLEUE

« La Maison Bleue, entreprise de crèche, est doublement concernée par la Charte de la Parentalité : Notre entreprise se consacre en effet entièrement à la création et là la gestion de places de crèche, participant ainsi à faciliter la vie professionnelle et personnelle de nombreuses familles.
Mais la Maison Bleue emploie aussi un personnel presque exclusivement féminin, et à ce titre est particulièrement sensible aux points développés dans la Charte.
La Maison Bleu appuie donc cette initiative et, plus directement, sera l’un des signataires de cette journée du 20 Novembre. »

Sylvain Forestier
Directeur Général

LA POSTE

« Le groupe La Poste représente par son effectif 1% de la population active française et son ambition est de s’engager  résolument dans la promotion de l’égalité tant vis-à-vis de ses agents que de ses clients et de ses fournisseurs. 
Cette ambition est inscrite dans le plan stratégique 2008-2012 de l’entreprise « Performance et Confiance ».
Après la signature d’un accord sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes en avril 2005 et l’obtention en décembre 2007 du label égalité, La Poste souhaite témoigner plus particulièrement de ses actions en faveur de la parentalité et s’engager plus avant, en particulier sur la conciliation vie professionnelle/vie privée, le respect et la considération des personnes et l’évolution d’organisations de travail favorables aux parents salariés. »

Christine BARGAIN
Directrice du projet diversité et handicap

LEA & LEO

Léa & Léo, créateur, investisseur et gestionnaire de crèche, propose une solution «clé en main» pour différents types de structure selon chaque besoin : la crèche mono-entreprise, la crèche inter-entreprises, la crèche mixte (collectivités et entreprises) mais aussi pour des crèches municipales à gestion déléguée.
Léa et Léo intervient au niveau national pour différentes étapes de la mise en place de la crèche, de l'étude de marché au recrutement du personnel en passant par la construction des bâtiments.

Frédéric Thomas
Président

LES CONCIERGERIES RENNAISES

Salarié pendant 20 ans dans un grand groupe Français avec un poste intéressant, j'ai fait un choix qui, je pense traduit bien l'importance que revêt le bien-être des salariés. J'ai créé une Conciergerie d'entreprise sur Rennes. L'objectif premier de notre société est d'améliorer le bien-être des salariés et faciliter le nécessaire équilibre vie privée / vie professionnelle. Un salarié mieux dans sa tête, n'ayant pas l'esprit "tiraillé" entre la course personnelle urgente, ou le problème de récupérer ses enfants et le dossier professionnel qu'il est impératif de terminer, est un salarié plus efficace.
Aujourd'hui ma structure est petite, mais j'y applique ce que je propose aux différentes entreprises.
Signer la charte de parentalité, est pour moi une évidence et une nécessité. Cet acte matérialise ce en quoi je crois et  donne plus de force à mon message.

Eludut André
Directeur

LES CRECHES DU SOLEIL

Parents, entreprises, collectivités ont choisi « les Crèches du Soleil» - groupe OBM Construction - experts de la petite enfance pour le bien-être de leurs enfants.
« La crèche La Maison du petit bois » à Saran (45) : un bâtiment bois labellisé MINERGIE® de 42 berceaux, réalisé par OBM Construction, s'inscrit dans le concept du développement durable, tirant un parti maximum de l'énergie solaire et géothermique.
En signant la Charte de la Parentalité en Entreprise, les Crèches du Soleil, concepteur, constructeur, gestionnaire, s'engagent pour l'Avenir des tout petits.

Brigitte Useldinger
Gérante

LES ENTREPRISES HUMAINES

Créée en 2003, l'association Les Entreprises Humaines, est une association de dirigeants et managers d'entreprises qui ont la conviction que les rapports humains sont la composante majeure du fonctionnement des sociétés. Au-delà de l'évidence théorique de ce constat, ce sont les modes organisationnels et les comportements quotidiens pour lesquels ces dirigeants s'interrogent, échangent et visent à améliorer les pratiques propres à leurs entreprises.
L'ambition de l'association est de devenir l'Association qui fait référence en montrant que la performance durable de l'entreprise découle de l'épanouissement des personnes qui la constituent !

Guillaume Wehrlin
Président

LES PETITS CHAPERONS ROUGES

La conciliation entre vie familiale et vie professionnelle est un enjeu majeur de société sur lequel Les Petits Chaperons Rouges interviennent depuis 2000, en créant des crèches d'entreprises, et en permettant à chacun de nos parents salariés de pouvoir bénéficier de places pour leurs enfants au sein de nos crèches.

LES PETITS TOURBILLONS

"Les Petits Tourbillons, une crèche au cœur de la vie... Convaincus qu'il existe un cercle vertueux entre la sérénité des parents en activité, l'épanouissement de leurs enfants et la performance de l'entreprise, les Petits Tourbillons proposent une solution nouvelle de garde d'enfants, au cœur de la vie."

Sarah Blahat
Directrice du développement

LOGICA

« Pour Logica France, la signature de la Charte de la Parentalité représente un engagement clairement affirmé en faveur de nos collaborateurs parents et futurs parents.
Nous nous sommes engagés dans une politique d'égalité des chances avec pour principale envie celle de donner les moyens d'un épanouissement personnel et professionnel.
Cette signature accompagne un ensemble de mesures prises par l'entreprise, visant à permettre la meilleure conciliation de ces enjeux et des soutiens concrets. »

Fabrice Losson
Directeur de la responsabilité d'entreprise

L'OREAL

« Par cette Charte, nous voulons renforcer notre engagement en faveur de nos salariés-parents. Pour L'Oréal, il s'agit de gérer la parentalité de manière individualisée et prévisionnelle. L'accompagnement des mères avant et après leurs congés maternité ou la mise en place de crèches à proximité des lieux de travail font partie d'un dispositif qui vise à réconcilier réussite professionnelle et épanouissement personnel »

Jean-Claude Le Grand
Directeur Mondial de la Diversité

MAYANE COMMUNICATION

« Je suis extrêmement fière d’apposer ma signature sur la Charte de la parentalité  au nom de l’entreprise Mayane Communication. Nous tenons en effet à soutenir cette excellente initiative et à souligner l’importance de l’action menée par Charlotte Lavril-Bouvard fondatrice de SOS Préma, qui a conduit à la création de cette Charte.
Maman de deux enfants, et chef d’entreprise, je sais combien il peut être parfois difficile de concilier vie privée et vie professionnelle. Mais je réalise en même temps qu’on s’accomplit  mieux professionnellement  quand on mène une vie de famille harmonieuse et qu’on voit ses projets personnels se réaliser.
Dans les pages du Guide des nouvelles mamans et celles du magazine Parole de Mamans, nous tendons la plume aux mères et aux pères, qui tentent, de leur mieux, de parvenir à un délicat équilibre entre leurs aspirations, leurs obligations et leur épanouissement personnel. C’est pour continuer à nous engager à leurs côtés et pour que les choses changent que je signe cette Charte ».

Leslie Sawicka
Directrice Générale

MCE - MA CONCIERGERIE D'ENTREPRISE

mce - ma conciergerie d'entreprise offre au quotidien des solutions pratiques pour un meilleur équilibre entre le travail et la vie de famille.
Nous signons la Charte de la Parentalité en Entreprise parce que nous croyons en l'apport de l'humain dans l'entreprise au service de l'épanouissement de tous.

Marie JOUET
Directrice

MCR GROUPE

La prise en compte de la Parentalité s'inscrit dans la dynamique intrinsèque de notre cabinet, spécialisé dans l'accompagnement des projets humains avec une vision résolument orientée sur la Performance du Capital Humain.

Aider nos collaborateurs à concilier vie personnelle et professionnelle et promouvoir cette réflexion auprès de nos clients fait partie intégrante de notre projet de Groupe.

Garantir cet équilibre accroit de facto la disponibilité, la motivation et l'efficacité, et nous permet d'être les ambassadeurs des évolutions sociétales que nous sommes amenés à préconiser. Nous intégrons la composante Parentalité et équilibre vie professionnelle/vie privée comme un élément de la stratégie de rétribution globale dont nous sommes spécialistes.

A titre d'exemple, l'une de nos collaboratrices bénéficie d'un temps partiel et se rend ainsi disponible pour ses quatre enfants le mercredi, renforçant par là-même son implication pendant son temps de présence ; tous nos consultants ont la possibilité de travailler en réseau depuis leur domicile en cas de maladie d'un enfant ou d'absence ponctuelle de nourrice.

Signer la Charte renforce notre engagement et notre attachement dans cette culture d'équilibre, créateur de Performance.

Frédéric Bonneton,Directeur associé
Thierry Magin, Directeur associé.

MEDIAIDEA TECHNOLOGIES

« MediaIdea est une société issue des nouvelles technologies de l’information et de la communication. Employant majoritairement des hommes jeunes, pères, recherchant un équilibre vie pro, vie perso, MediaIdea, a dès sa création, favorisé la mise en place du télé-travail. Pour exemple, un de nos employés travaille à 50% depuis son domicile.
Cette prise en compte des impératifs liés à la parentalité est un atout certain pour notre entreprise. »

Benoît Baverel
fondateur

MF2J

MF2J Conciergerie : Votre nouveau mode de vie. Parce que le temps de vos salariés est précieux, vous ne souhaitez plus qu'ils soient dérangés par tous les petits tracas du quotidien. Notre conciergerie s'occupe de tout. Des prestations complètes et variées pour toujours vous satisfaire, rapidement et simplement.

Franck Pedrosa
Gérant

MICROSOFT

Chez Microsoft, nous croyons fermement, et depuis longtemps, qu'une entreprise doit exercer au quotidien toute sa responsabilité sociale et sociétale. Dans ce cadre, la diversité constitue l'une des valeurs clés pour notre entreprise, et l'équilibre vie privée - vie professionnelle est essentiel. La signature de la Charte de la parentalité en entreprise s'inscrit donc au cœur de notre engagement en ce sens. Nous avons développé un plan complet axé sur la diversité dans l'entreprise pour répondre aux attentes de nos collaborateurs. Nous avons pris cette dimension en compte dès la conception de notre nouveau siège. Par l'usage des technologies de communication, nous facilitons également une approche souple du travail en équipe. A travers cet engagement, nous souhaitons aider nos collaboratrices et collaborateurs à réaliser leur potentiel.

Marc Mossé
Direction des affaires publiques et juridiques

MONDIAL ASSISTANCE

"Favoriser la parentalité en entreprise, accompagner les pères et les mères dans l'équilibre de leur vie : mieux vivre et mieux travailler"
"Encourager un environnement de travail où les salariés-parents peuvent mieux concilier leurs vies professionnelle et familiale"
"Une politique déjà mise en place chez Mondial Assistance SAS : prolongation du congé de maternité (1 mois), congé paternité, contrat de garde enfants malades pour les salariés afin que leur enfant puisse être gardé à la maison"

Patricia Moon, Directeur des Ressources Humaines
Didier Lebret,Membre du Comité Exécutif

MUTUALITE FRANCAISE COTE D'OR-YONNE

«  La solidarité est une des valeurs fondamentale et originelle du mouvement mutualiste. Nous avons toujours refusé toutes formes de discriminations et la signature de la Charte de la parentalité est pour nous un socle pour tendre vers cette égalité professionnelle. Ainsi pour un meilleur équilibre vie professionnelle-vie familiale, nous avons mis en place le CESU préfinancés. »
 
Michel MARTIN,
président de la Mutualité Française Côte d'Or-Yonne

NEOTEMPO

" La société Neotempo est née de cette problématique d'actions concrètes de concilier vie privée et vie professionnelle.
Au quotidien, nous accompagnons les salariés dans la gestion de leur vie quotidienne. Afin d'assurer un équilibre optimal, nous mettons en place des services de conciergerie au sein de leur lieu de travail.
Nous permettons donc aux entreprises d'appliquer concrètement les engagements de la Charte de la Parentalité, essence même de notre entreprise tant au niveau interne qu'auprès de notre clientèle. »

Nelly Toris
Fondatrice & Gérante

NNE PHARMAPLAN

«  Nos racines scandinaves se manifestent au travers d’une politique ressources humaines axé autour de la motivation de nos équipes. Très attentif à la qualité des conditions de travail que nous proposons à nos collaborateurs, nous dirigions continuellement nos efforts vers un équilibre entre les ambitions professionnelles et une harmonie personnel. La signature de la Charte de la Parentalité est en parfaite adéquation avec les valeurs de NNE Pharmaplan. »

Olivier Favre-Bulle
Directeur Général

NOALYS

Nous souhaitons signer la charte car nous nous attachons, en tant que maternités, accueillant des enfants dans le Monde, à donner du sens à notre prise en charge, globale, tant physique que psychique.
Pour cela, nous sommes persuadés que nous ne pouvons le faire que si nous sommes exemplaires en tant qu'employeurs. Nous tenons donc  à ce que les salariés ne sentent pas de clivage entre leur vie professionnelle et personnelle et que le service qu'ils assurent aux patients tous les jours soit porteur de sens.

Heidi Giovacchini
Directrice Marketing

NORSYS

« La signature de la charte de la parentalité s'inscrit dans la continuité de notre projet "diversité et égalité de traitement" mené depuis 2006 au sein du groupe norsys.
Nous avons décidé en 2009 d'obtenir le label diversité (avril 2009) et le label égalité (en cours). Ces labels représentent une reconnaissance pour l'ensemble des salariés engagés dans ce projet et pour le modèle de performance globale de l'entreprise que nous cherchons à développer : une performance qui dépasse la performance économique pour intégrer dans une même dynamique la performance sociale qui concrétise la représentation que l'on se fait de la place des femmes et des hommes dans l'entreprise et la performance sociétale qui se traduit par la concrétisation de l'entreprise au développement de son environnement.

Signer la charge de la parentalité, c'est renforcer nos engagements en matière d'égalité de traitement homme/femme. Etre une femme, être parent ne doit en aucun cas être un frein aux ambitions professionnelles de chacun, ni à la possibilité de trouver un juste équilibre entre vie personnelle et épanouissement professionnel. »

Céline RITEL
Directrice des Ressources Humaines

NOVALTO

98 % des entreprises françaises sont des petites structures qui n'ont pas les capacités d'attraction des grandes entreprises.
Novalto propose une gamme de services innovants destinés à valoriser ces PME et leurs collaborateurs en améliorant l'équilibre vie professionnelle-vie privée.
C.E.pourTous® La Centrale des Economies : en permettant à ses salariés d'accéder à un catalogue de réductions sur plus de 60 000 produits et enseignes, le dirigeant augmente leur pouvoir d'achat et se préoccupe de leur bien-être.
C.E.pourTous® -services à domicile : en facilitant l'accès aux services à la personne, le chef d'entreprise offre du temps libre à ses collaborateurs.
Des solutions qui valorisent le capital humain des PME, créent une excellente dynamique sociale et facilite la gestion des RH pour le dirigeant.

Luc Jourdan
Président

OPEN PARTNERS

« Après deux ans d’existence, Open Partners est forte à travers ses filiales et ses participations de près de 50 collaborateurs. Il nous semble essentiel, afin de conjuguer croissance des équipes et développement d’activité différentes (investissement immobilier, asset management, gestion de résidences seniors et services à la personne), de mettre en place une organisation adaptée au rythme de ses collaborateurs et des différents métiers.

Issu de la génération de « la nouvelle économie », j’ai toujours voulu pour toutes les entreprises que j’ai créées ou dirigées, une rupture et une façon différente d’être au monde. Comme dit le dicton, changer n’est pas le gage du mieux, mais en l’absence de changement, il ne faut pas espérer mieux. Signer la Charte de la Parentalité en Entreprise est une façon d’affirmer mon attachement à une vie professionnelle et privée en harmonie. »

Laurent Strichard
gérant fondateur

ORANGE

« La signature de la Charte de la parentalité s'inscrit parfaitement dans la démarche de France Télécom-Orange en faveur de l'égalité professionnelle Femmes/Hommes, initiée depuis plusieurs années et renforcée récemment par un nouvel accord avec nos partenaires sociaux. Nous avons ainsi mis en place des mesures concrètes notamment en matière d'organisation du travail, comme par exemple, la prise en charge des frais de garde des enfants lorsque des formations se déroulent en dehors des heures habituelles de travail ou la volonté d'éviter des réunions après 18 heures. Ces mesures permettent à nos collaborateurs de concilier vie privée et vie professionnelle et de faire en sorte que la parentalité soit pour eux une source de richesse et d'équilibre, favorisant leur épanouissement dans l'entreprise. »

Laurent Depont
Directeur Mondial de la Diversité

PARRAINER LA CROISSANCE

Parrainer la Croissance souhaite promouvoir une nouvelle génération d'entrepreneurs, qui considèrent l'humain comme son principal capital. Nous voulons œuvrer auprès de l'observatoire, en innovant afin de permettre aux PME, disposant de moyens limités, mais représentant la majorité des emplois et le seul espoir de croissance, de mettre en place des systèmes qui permettent d' institutionnaliser un effort qu'ils tentent naturellement au quotidien.

Denis JACQUET
Président

PEOPLE AND BABY

« La vocation de People&baby est de créer de nouvelles places d'accueil pour les enfants de parents-salariés et d'offrir un accueil sur mesure (urgence, occasionnel et régulier). Nous accueillons quotidiennement 600 enfants de salariés, permettant ainsi aux entreprises de mettre en oeuvre concrètement les engagements de la charte de la parentalité.

Aussi, au sein de nos structures petite enfance, l'aide à la parentalité est au cœur du projet pédagogique de People&baby.

La signature de la charte de la parentalité est donc un engagement naturel de People&baby vis-à-vis de ses salariés-parents. »
     
Christophe Durieux
Président Fondateur

PETITES TETES.COM

Petitestetes.com est un site qui s'adresse aux enfants et à leurs parents. Les questions de développement de l'enfant et de son environnement sont au cœur de nos préoccupations. Pour les parents, le défi du quotidien est de concilier vie de famille et vie professionnelle. L'idéal est de pouvoir mener de front une vie professionnelle épanouie sans avoir le sentiment de sacrifier famille et enfants (et inversement).

Pour cela il faut faire évoluer les mentalités dans la société en général et dans l'entreprise en particulier. L'autre priorité est de propose des modes de garde adaptés pour qu'un relais de qualité soit pris pendant que les parents travaillent.

Camille Berta
Fondatrice

PHILIBOUL

L'agence Philiboul est soucieuse du bien-être des salariés en entreprise et prend le soin de concevoir des événements sur mesure comme le Family Day, afin de mieux concilier vie professionnelle / vie personnelle. La rédaction d'un Kit Family Day, à destination des entreprises et la signature de la charte sont un aboutissement de nos 10 ans d'expériences au service de la parentalité en entreprise.

Pierre Marie BOULIC
Fondateur

PIED DE BICHE

« Afin de conjuguer autrement le développement des talents devenus parents, d’écrire en “l’être majuscule” ce nouveau temps sans mettre entre parenthèses ses ambitions, l’agence PIED DE BICHE s’engage pour que la parentalité soit – au masculin comme au féminin - synonyme d’épanouissement, de créativité, d’échanges et… d’ouverture d’esprit. »

Jean-Marc Ferraro
Fondateur Directeur Général

Raphaëlle Danos
Directrice Associée

PPR

Acteur économique mais également acteur civique conscient de sa responsabilité sociétale vis-à-vis de ses 88.000 collaborateurs, le Groupe PPR mène depuis plusieurs années maintenant une politique volontariste en matière de promotion de la Diversité.

Cet engagement se traduit également par son souhait d'offrir à ses salariés-parents un cadre de travail permettant une meilleure conciliation vie professionnelle/parentalité. Il ne s'agit pas seulement d'un enjeu de ressources humaines où l'équité de traitement prévaut : c'est également un levier de performance économique puisque cela ne peut que renforcer l'engagement des salariés, qu'ils soient parents ou non d'ailleurs.

En signant la Charte de la Parentalité, la Holding PPR souhaite affirmer activement sa conviction sur le sujet et sa volonté d'œuvrer en ce sens.

Leslie Chaffot
Responsable Développement RH

PRICEWATERHOUSECOOPERS

« PricewaterhouseCoopers a pour ambition d'être un "employeur de préférence". Sa culture et ses valeurs sont des leviers forts au service de cette ambition et sont présents dans sa politique menée vis-à-vis de ses collaborateurs.
En signant la charte de la parentalité, PricewaterhouseCoopers s'inscrit dans cette dynamique et confirme son engagement à faciliter la vie de ses salariés-parents. Nous sommes déterminés à mettre en œuvre prochainement des actions innovantes dans ce sens. »

Eric Bertier
Associé en charge des Ressources Humaines.

PRIMACY

PSA PEUGEOT CITROEN

« Par les engagements pris dans son accord d’entreprise sur l’emploi féminin et l’égalité professionnelle femmes hommes, et par la signature de  cette charte, PSA Peugeot Citroën marque clairement sa volonté d’inscrire  la prise en compte de la parentalité dans  la poursuite de sa politique innovante dans le domaine de l’égalité professionnelle. »

Philippe Dorge
Directeur des Relations Sociales et Institutionnelles

PUNTA ALA CAFFE

" La signature de la Charte de la Parentalité en Entreprise est pour notre équipe l'occasion de réaffirmer des valeurs humaines que nous vivons déjà au quotidien "

Sylvianne Torelli
Présidente

LE RAMEAU D'OLIVIER

" Noir, handicapé, homosexuel, pacsé, stagiaire, quinqua ... parent ! Nous sommes tous égaux dans l'entreprise et en même temps tous différents ... avec des droits et des devoirs. La situation de Parent est probablement une des plus banales, mais aussi une des plus prenante ! En signant la charte de parentalité, les entreprises se donnent une chance de faire le point sur les actions qu'elles ont mis ou pourraient mettre en place afin de concilier vie professionnelle et situation de Parent ... la mise en place d'une charte de Parentalité répond clairement aux attentes de nombreux salariés, est un facteur d'amélioration de la productivité et valorise la place de l'humain dans l'entreprise. "

Frank Weinachter
gérant

RANDSTAD

« Engagés dans une politique volontariste de promotion de l'égalité professionnelle, il nous est apparu important de formaliser notre attachement à l'équilibre des temps de vie et à la prise en compte de la parentalité dans la gestion des ressources humaines. »

Aline Crépin
Directrice Marketing et Communication

RENAULT

"A la Direction de la Responsabilité Sociale de l'Entreprise chez Renault, nous travaillons sur toutes les catégories  concernant la diversité : l'âge, les origines ethniques ou nationales, le handicap ou plus largement la santé et enfin, le genre. Dans ce contexte la question de la parentalité et de la conciliation vie privée-vie professionnelle occupe une place centrale dans notre réflexion et dans nos actions. Et nous savons aussi que les entreprises qui sauront proposer à leur salariés un cadre de travail qui tienne compte de ces aspirations seront plus attractives. L'échange avec des associations telles que la vôtre est quelque chose de très précieux et que nous voulons encourager : au fond vous nous alertez sur ces phénomènes et vous nous permettez de rester en phase avec la société. " 

Claire Martin
Directrice de la Responsabilité Sociale de l'Entreprise

Gérard Leclercq
Directeur des Ressources Humaines du Groupe Renault

RENAULT TRUCKS

Un bon équilibre entre la vie personnelle et la vie professionnelle est garant de bien être individuel et également d'efficacité. Le bien Etre au travail est inscrit dans la politique du groupe et décliné par plusieurs actions concrètes chez Renault Trucks.
La diversité axe majeur de notre stratégie 2012 se traduit également par un accord sur le handicap, sujet que nous travaillons depuis 18 ans, un plan d'action en faveur des seniors, de nombreux programmes sur l'égalité homme femme et enfin une démarche de prévention du stress. Deux crèches d'entreprise ont vu le jour en 2008 et 2009, une conciergerie a ouvert sur le site de Lyon. Nos partenaires sociaux sont associés à ces projets. L'entreprise déjà engagée dans le club « crèche et entreprise » poursuit son implication en signant la Charte de la Parentalité en Entreprise.

Gérard Amiel
DRH

RESEAU FERRE DE FRANCE

RFF a décidé d'adhérer à la Charte de la parentalité parce que ses propres valeurs, de service public, d'engagement et d'équilibre entre vie professionnelle et la vie privée, sont en parfaite adéquation avec cette charte. De nombreux exemples pourraient en être donnés : nous n'en retiendrons qu'un, notre accord d'entreprise interdisant les réunions tardives.

Christian Parent
Directeur des ressources humaines

RISK ET SOLUTIONS

« L'entreprise est avant tout une aventure humaine. Comment bien travailler si les questions personnelles en arrivent à prendre le pas sur le métier ? Devant cette impossibilité, il m'apparaît fondamental de permettre aux collaborateurs, dans la limite du raisonnable, de pouvoir tenir compte de certaines questions personnelles au sein de l'organisation du travail et principalement celle des enfants. Si notre démographie, qui est l'avenir de notre croissance reste bonne, c'est que contrairement à nombre d'autres pays nous avons toujours su concilier le métier et la famille. Il nous reste de nombreux progrès à conquérir, et cette période de remise en cause générale sera certainement aussi le temps de la re- découverte de l'équilibre de la vie. »

Franck Deloche
Fondateur

SAINT GERMAIN ENTREPRISES

Saint-Germain entreprises soutient la Charte de la Parentalité en entreprises"

Béatrice Bruneau-Latouche
Présidente

SAIPEM

Déjà signataire de la Charte de la Diversité et d'un accord sur l'égalité professionnelle, Saipem SA propose un environnement de travail respectueux de l'équilibre vie professionnelle/vie privée à ses collaborateurs. La Charte de la Parentalité en Entreprise, s'inscrit pleinement dans cette démarche et nous permet de poursuivre notre politique en faveur des salariés parents dans l'entreprise.

Denis DEGUILHEN
Directeur RH, Organisation et IC

SC JOHNSON

" Il n'est de durable dans toute entreprise que la bonne volonté entre êtres humains, elle seule est vraie...le reste n'est qu'illusion ! "
H.F. Johnson Sr - 1927

ENJOY THE DIFFERENCE
Cela fait une différence de travailler pour une entreprise...

- qui place les valeurs au-delà des résultats financiers
- qui puise sa force dans son caractère international et son mélange réussi des différentes cultures et nationalités
- qui poursuit des objectifs à long terme, puisque l'entreprise est toujours détenue par la famille fondatrice et n'est pas soumise aux mouvements boursiers

Travailler pour SC Johnson, c'est savoir que...

- même dans un groupe mondial, chaque salarié apporte sa propre contribution au développement de l'entreprise
- le travail se fait avec plaisir
- le développement des salariés est aussi important que le développement des produits
- une carrière brillante et une vie privée riche ne sont pas incompatibles

Christine Mabilat,
Directrice des Ressources Humaines

SELEXENS

"affirmer notre engagement dans le développement de la diversité et de la non-discrimination en entreprise tant pour nos équipes, que dans le cadre des projets de présélection en nombre que nous gérons pour nos clients."

Gil Couyere,
Directeur associé

SERVICE PERSONNEL

Service Personnel® a bâti le 1er réseau de conciergerie d'entreprise en France avec une formule innovante où le bien-être des salariés contribue à la performance de l'entreprise.

Les salariés gagnent en qualité de vie et retrouvent un équilibre entre vie professionnelle et personnelle.

Ces avantages pour les salariés contribuent ainsi à optimiser le temps de travail et créer un avantage social innovant pour l'entreprise

Franck Maston

SCHNEIDER ELECTRIC

« Schneider Electric a, dans son accord sur l'égalité professionnelle hommes-femmes, signé en 2004, explicitement déclaré son "souhait de participer à l'évolution des rôles dévolus à chaque sexe dans la société" et a instauré par exemple dans la foulée: la flexibilité des horaires de présence sur les sites, des mesures d'aménagement des temps pour les parents élevant seuls leurs enfants, abondé le congé paternité pour inciter tous les père à l'utiliser, créé 65 places de crèches sur ses deux plus gros bassins d'emploi, etc. »

Catherine Belotti
Directrice Diversité

SFD

- Nous avons tout d'abord concrétisé nos engagements par la signature, avec nos partenaires sociaux, d'un accord d'entreprise sur L'EGALITE DES CHANCES « EGALITE PROFESSIONNELLE Femmes/Hommes & DIVERSITE » où la partie Egalité F/H comporte de nombreuses mesures en faveur des parents.

- La signature de la Charte nous permet de compléter cet engagement en présence d'un représentant de l'Etat et de donner ainsi toute la dimension voulue à notre accord d'entreprise.

- Nous rejoignons ainsi notre opérateur SFR sur ce sujet en notre qualité de 1^er distributeur partenaire de SFR.

A l'issue, la Charte va nous permettre de bénéficier d'un outil de communication dédié à la parentalité avec un logo et des articles de presse. En effet, pour diffuser et partager largement cet engagement au sein d'une entreprise de plus de 2600 personnes, il est indispensable de penser "communication interne" auprès de nos collaborateurs et collaboratrices « parents » et des managers.
Dans la dynamique de la signature de notre accord d'entreprise du 19 novembre et de la signature de la Charte le 1^er décembre, nous allons déposer un dossier de candidature pour l'obtention du Label Egalité F/H, qui si nous l'obtenons, reconnaîtra nos engagements et nous animera sur les 3 années à venir à poursuivre nos actions et conserver cette précieuse distinction

Emmanuel RETIF
DRH SFD

SFR

« La parentalité s’inscrit naturellement dans notre politique de développement personnel et professionnel de nos collaborateurs. En signant la charte de la parentalité, SFR renforce son engagement déjà présent dans son accord sur l’égalité professionnelle. »

Antonella Desneux
Directrice de la Responsabilité et de l'Innovation Sociale

SIA CONSEIL

« L’égalité professionnelle fait partie des fondements de notre politique RH. Ainsi, nous appliquons depuis l’origine une stricte égalité salariale homme/femme tant à l’embauche que tout au long de la carrière de nos consultants et consultantes.  L’équilibre entre exigence professionnelle et épanouissement personnel trouve ses racines dans notre culture de responsabilisation, de dialogue permanent, et de recherche de solutions adaptées. La charte de parentalité est donc pour nous un engagement à continuer dans la voie de la modernité en partageant nos expériences avec les entreprises les plus innovantes.»

Jérôme Miara
Directeur Général

SI CA ME CHANTE

« Aux entreprises soucieuses des conditions de travail des femmes enceintes, Si ça me chante propose la F.E.M. : la Formation Executives Mamans. Notre objectif est de soutenir les salariées enceintes, en les aidant à preserver leur santé et leur efficacité professionnelle, et ce pendant toute leur grossesse.
La signature de la Charte de la Parentalité vient donc tout naturellement renforcer notre engagement dans cette voie. »

Philippe BOUQUET
Président

SNPI

Pour le principal syndicat de l'immobilier, il est important que les salariés se sentent investis dans leurs missions de tous les jours. Le logement est le premier lieu d'existance de la famille et de la parentalité. Dès lors, il est important pour se sentir bien chez soi de se sentir bien dans son travail.

Steven Zunz
Directeur Général

SODEXO

Filiale de Sodexo, leader mondial des Solutions de Qualité de vie et 2ème employeur français dans le monde, Sodexo Chèques et Cartes de Services propose un ensemble de Solutions de Motivations (Chèque Restaurant®, PASS CESU®, Chèque Cadeaux Tir Groupé, Chèque Multi-Services ou encore ses Services sur Mesure et ses solutions de conciergerie)  aux entreprises privées et publiques afin de concilier performance économique et engagement durable.

Ces solutions sont destinées à motiver et à fidéliser les salariés.

Notre vocation est d'améliorer la Qualité de Vie au quotidien de tous ceux que nous servons. Promouvoir une vie professionnelle épanouie, c'est aussi améliorer la Qualité de Vie de nos salariés et nous nous y efforçons chaque jour. Signer la Charte de la Parentalité formalise l'engagement de Sodexo Chèques et Cartes de Services auprès de ses collaborateurs-parents à les aider à concilier vie professionnelle et vie familiale. Nous continuerons de prendre des mesures favorisant l'équilibre de vie de nos salariés.

Aurélien Sonet
Directeur Général de Sodexo Chèques et Cartes de Services

SOFINCO

La signature de la Charte de la parentalité en lien avec les valeurs historiques du Groupe Crédit Agricole S.A. nous invite à poursuivre les actions et engagements menés depuis de nombreuses années. Nous nous engageons à développer une politique contribuant à aider l'ensemble des salariés à équilibrer l'épanouissement professionnel et familial.

Pierre Deheunynck
Directeur des Ressources Humaines Groupe

SOS PREMA

« Signer la Charte de la Parentalité en Entreprise, c’est s’engager à faire avancer les choses en devenant acteur de progrès de la  société. Et pour nous, c’est l’aboutissement d’un projet de prévention de la prématurité. »

Charlotte Lavril
Fondatrice

STARBUCKS COFFEE

« Nous avons décidé de signer la charte de la parentalité car elle s'intègre parfaitement dans les valeurs que nous développons en interne. En effet parmi les 6 principes fondamentaux de notre entreprise il y a : offrir des conditions de travail exceptionnelles et traiter chaque partenaire avec respect et dignité. La parentalité pour nous c'est tenir compte des responsabilités des parents et par conséquent intégrer ces responsabilités lors de la réalisation des plannings de travail des équipes. »

David Lamy
Directeur des Ressources Humaines

SYMRISE

"L'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est un axe de réflexion partagé par la direction générale et nos partenaires sociaux. Ensemble nous sommes parvenus notamment à mettre en place un partenariat avec deux sociétés de crèches inter-entreprises et notre volonté est d'aller encore plus loin pour que nos collaborateurs parents, hommes ou femmes, voient en Symrise une entreprise impliquée et soucieuse de maintenir cet équilibre nécessaire à la performance des collaborateurs et donc de l'entreprise".

Sandrine Leprevost
Human Resources Director

TASTE

« La signature de la Charte de la Parentalité correspond à notre engagement et à notre dynamique en terme de diversité. Nous sommes en effet persuadé que la bonne intégration de tous les collaborateurs participe de la richesse et de la compétitivité de notre entreprise. »

Olivier BOILEAU
Associé

TEMP'O JEUNES

La méthode Temp'O Jeunes® est une méthode novatrice d'accompagnement éducatif et d'aide à la parentalité qui permet à chacun de : 
- découvrir ses réelles capacités
- d'apprendre à les utiliser 
... pour réussir son projet personnel en gagnant en confiance en soi , en motivation et en autonomie, les 3 piliers de la réussite.
En diffusant très largement cette méthode,  un de nos objectifs est de permettre à chaque parent qui le désire de mieux intervenir auprès de son enfant en conciliant son désir de réussite éducative et sa vie professionnelle ou personnelle.
La charte de la parentalité est une solution pour pousser un cran plus loin en entreprise l'attention portée aux collaborateurs-parents."

Emmanuelle Guilhamon
Présidente Fondatrice

THALES

« Des mesures concrètes en faveur de l’égalité professionnelle ont été mises en œuvre au sein du groupe THALES, sur la base d’un dialogue social constructif. Elles illustrent sans conteste sa volonté d’agir dans ce domaine. Les actions entreprises ont notamment visé à assurer une égalité de rémunération, à porter une attention particulière aux femmes en congé maternité ou à leur reprise d’activité après un éventuel congé parental. L’ouverture de crèches interentreprises dans certaines sociétés a, en outre, permis une meilleure conciliation entre vie professionnelle et vie privée.
La signature, par le Groupe Thales, de la Charte de la Parentalité s’inscrit donc, naturellement, dans le cadre de sa politique de ressources humaines et confirme, plus largement, sa volonté de favoriser l’environnement de travail des « salariés - parents ».

Signataire

TIVI PRO

« Signer la Charte de la Parentalité en Entreprise est une démarche interne logique, puisque nous intégrons de jeunes collaborateurs et voulons les garder le plus longtemps au sein de notre entreprise. Signer la Charte résonne également avec notre volonté d'accompagner les entreprises engagées dans le Développement Durable. 
Cette volonté s'accomplit dans la couverture et l'aide d'événements telles que SEMD / la SEMAINE Max havelaard / JEDD / Planete Durable...
Nous intervenons aussi dans l'accompagnement à la conduite du changement par la vidéo. »

Eric Farro
Directeur Commercial

TO BE CONTINUED

L'orientation de TBC, à travers les outils et structures mises en place, reflète une préoccupation de concilier l'épanouissement personnel et professionnel notamment grâce aux programmes d'accompagnement sur la gestion de carrière et la parentalité. Nos engagements se dessinent : ne pas subir le changement, anticiper, préparer, conduire et maîtriser le changement. Des valeurs qui s'inscrivent dans la droite ligne de la Charte de la Parentalité en Entreprise.

Alexandra Pons
Directrice associée

TOTAL

« Pour que l'entreprise ne voie pas les femmes d'abord comme des mères et voie aussi les hommes comme des pères, Total  a développé plusieurs initiatives qui vont de la neutralisation salariale de la maternité à la crèche d'entreprise et à la conciergerie en passant par la gestion des doubles carrières. La charte de la parentalité donne une dimension et un sens nouveaux à cette démarche. »

Catherine Ferrant
Directrice de l'Innovation Sociale et de la Diversité

TOUT PETIT MONDE

« Depuis 2003 Tout Petit Monde œuvre à enrichir les solutions de garde pour les familles, en créant des crèches interentreprises près du lieu de travail des salariés et avec une amplitude horaire large. Signer la Charte est pour nous le prolongement naturel de notre action au quotidien, ou dans nos crèches, nous accueillons chaque jour les enfants et leurs parents. Tout Petit Monde réaffirme ainsi son engagement d’être une entreprise citoyenne responsable en contribuant à un meilleur équilibre de vie pour les salariés parents »

Olivier BRET
co fondateur

TOWERS WATSON

Philippe Poincloux
Managing Consultant

UDAF 69

L'Union Départementale des Associations Familiales du Rhône regroupe près de 18.000 familles, adhérentes de 150 associations et 20 mouvements.
Elle a pour mission de défendre les intérêts matériels et moraux des familles et de les représenter auprès des pouvoirs publics.
Elle gère des services d'accompagnement social dans la cadre de la protection de l'enfance en lien avec le conseil général (pôle enfance et famille) et des services de protection des majeurs en lien avec le ministère de la justice (pôle adultes).

Françoise Capy
Présidente

UDAF DE LA LOIRE

Pluraliste et indépendante, l'Union Départementale des Associations Familiales de la Loire est un lieu de dialogue, de représentation et de services auprès de toutes les familles.
C'est aussi une activité sociale déléguée par les pouvoirs publics.
Parce que les familles constitueront toujours un enjeu majeur, pour les personnes comme pour la société elle-même, l'UDAF de la Loire encourage et s'insère dans la démarche de la Charte de la Parentalité en Entreprise.

Jérôme TARDY,
Président de l'UDAF de la Loire

UNAF

La conciliation des contraintes professionnelles et des obligations parentales est une condition essentielle pour l'exercice d'une activité professionnelle. Elle est aussi pour les parents, et leurs enfants, un facteur déterminant de la qualité de vie.

En apportant son soutien et ses encouragements à l'initiative intelligente et pleine de bon sens de la Charte de la parentalité en entreprise, l'UNAF, qui représente officiellement l'ensemble des familles vivant en France, entend privilégier la voie la plus constructive et la plus consensuelle pour mettre en œuvre cette conciliation.

François Fondard,
président de l'UNAF

UNE SOURIS VERTE

L'association Une Souris Verte agit pour l'intégration des jeunes en situation de handicap. Nous gérons une structure multi accueil dans le 3ème arrondissement de Lyon qui accueille 1/3 d'enfants différents parmi les autres enfants. Nous avons aussi d'autres activités comme un centre de formation sur l'accueil d'un enfant différent, un centre de documentation et un portail collaboratif sur le handicap.

Nicolas Eglin
Directeur

UNIOPSS

« Soutenir la fonction parentale et faciliter les relations parents-enfants sont centraux pour construire les générations futures dans une société où chacun trouve sa place. Dans ce cadre, concilier temps familiaux et professionnels, notamment pour les femmes afin  qu'elles soient le moins possible éloignées du travail, constitue un enjeu de taille à relever avec les entreprises.

Tête de réseau rassemblant des acteurs non lucratifs, en particulier de la petite enfance, l'Uniopss est signataire de la charte de la parentalité en entreprise pour participer activement à ce projet de société. »

Dominique Balmary
Président de l'Uniopss

VALRHONA

Valrhona a depuis de nombreuses années intégré les hommes et les femmes au sein même de sa stratégie de développement et de sa politique de développement durable.

Acteur local reconnu depuis de nombreuses années pour sa lutte contre les discriminations, et notamment sur le thème du handicap, Valrhona a souhaité, par la signature de la Charte de la parentalité, donner tout d'abord du sens aux actions existantes dont l'objectif est de limiter l'impact de la maternité et de la paternité sur l'activité professionnelle.

Ensuite, par cet engagement, Valrhona souhaite dynamiser sa politique d'actions en faveur de l'égalité professionnelle et plus particulièrement en vue d'une meilleure intégration des contraintes liées à la parentalité par la mise en place de nouveaux axes de travail.

Monsieur Jean Luc GRISOT
Directeur Général de Valrhona SAS

VIAVOICE

« Pour Viavoice, la signature de la Charte de la parentalité constitue à la fois un engagement éthique de l’entreprise, une promesse au service des salariés, le respect de l’identité et des préoccupations de chacun, et l’affirmation d’une finalité humaine qui propose un sens – parmi d’autres – à une vie professionnelle partagée. »

François Miquet Marty
Président

VS CONSULTING

" Je souhaite intégrer la charte de la parentalité  en l’entreprise afin d’améliorer la conciliation entre la vie professionnelle et personnelle de mes salariés, de plus  participer à l’évolution des mœurs "

Erwan ROUX
Directeur

WALL STREET INSTITUTE

Natanael Wright
Président

WANIMO.COM

Créé en 2000, Wanimo.com s'est affirmé en 10 ans comme l'expert incontesté du e-commerce animalier en France. Créé et développé par des femmes, il compte aujourd'hui 20 femmes pour 4 hommes soit un effectif à 80% féminin !
Très vite, Wanimo.com a été confronté au challenge de permettre à ses salariés, et plus particulièrement à ses salariées, d'allier harmonieusement vie personnelle et vie professionnelle. Pour cela nous avons mis en place tous les dispositifs disponibles : aménagement des horaires, temps partiel, partage des tâches et même télétravail. Aujourd'hui nous allons encore plus loin en nous équipant de matériel et de logiciels qui permettront à tous celles et ceux qui le souhaitent de travailler à domicile une partie de la semaine.
La conciliation travail / famille est au cœur de l'identité et de la culture de l'entreprise Wanimo.com.

Isabelle Vidal
PDG et fondatrice de Wanimo.com

WEAVE

La charte de parentalité s'inscrit pour notre société dans une démarche globale liée au développement durable, une posture engagée dès sa création. Le capital humain est notre ressource première et plus de la moitié de nos collaborateurs sont de jeunes parents. Permettre à ces derniers de se développer personnellement et professionnellement, telle est la volonté des associés de weave. Certes notre métier de conseil aux entreprises fait que l'équilibre est parfois difficile à trouver, mais nos actions doivent contribuer à faciliter ce double rôle de consultants et de parents, source d'épanouissement et d'enrichissement pour notre cabinet. Notre métier nous amène à innover chaque jour pour nos clients et le développement de notre société, nous aurons à cœur de mettre en œuvre des actions allant dans ce sens.
 
Arnaud Bouchard
Associé, en charge du Développement Durable